Descripción

En algunos casos, antes de poner en marcha una iniciativa de restauración paisajística, puede que esté buscando un paisaje en el que empezar a trabajar, o puede que ya esté trabajando en varios paisajes y se esté preguntando cuál puede ser el más apropiado para trabajar de forma más integral. En esos casos, puede que sea necesario explorar. Esta es una guía rápida para buscar un paisaje.

Para empezar, identifique los intereses específicos de los socios que pretenden trabajar juntos en la restauración del paisaje. Por ejemplo, es posible que uno de los socios quiera demostrar un determinado enfoque (por ejemplo, la agrosilvicultura), o que prefiera un tipo específico de paisaje (por ejemplo, los manglares costeros). Ahora es el momento de empezar. En su forma más sencilla, la exploración consta de tres pasos.

Ilustración: Janina Engel, estudio.engel

Paso 1: Determinar los criterios de búsqueda

Elabore una lista de criterios para el paisaje que desea explorar. Dos de los criterios más importantes que recomendamos son:

• Lugares donde ya existe conciencia de la necesidad de restaurar el paisaje (sensación de urgencia)
• Lugares donde las iniciativas locales ya trabajan en temas relacionados con la restauración del paisaje.

Todo empieza con un problema de degradación y personas que realmente piensan que las cosas tienen que cambiar. Un alto sentido de la urgencia significa que las partes interesadas están más dispuestas a cooperar y experimentar. Las iniciativas existentes nos permiten alcanzar una escala más rápida reforzando y aprovechando su trabajo en lugar de empezar de cero.

Otros criterios pueden incluir: potencial de escaparate (si la comunicación del impacto es una prioridad); potencial de aplicación (combinación de alta urgencia y alto interés local); presencia de industrias o usos del suelo específicos, presencia de iniciativas clave que pueda conocer y quiera incluir, proximidad a mercados clave o nudos de transporte, presencia de especies clave que quiera proteger, potencial de restauración ecológica, potencial para desarrollar (4 Retornos) negocios, etcétera.

Paso 2: Investigación documental: convertir la lista final en preselección

Con los criterios en la mano, utilice la investigación documental para encontrar paisajes potenciales. Reduzca gradualmente la lista a medida que vaya analizando los paisajes. La lista final debe contener de 1 a 3 paisajes.

Las fuentes que puedes utilizar para ello son variadas. Puedes pensar en:

• Documentos estratégicos de los socios, si procede
• Estudios de investigación y evaluación de institutos de conocimiento locales e (inter)nacionales, ONG y gobiernos.
• Informes, documentos políticos, documentos estratégicos, sitios web o publicaciones en los medios de comunicación de socios locales e (inter)nacionales, ONG, gobiernos (ministerios/departamentos, gobiernos regionales, consejos del agua, otros organismos gubernamentales).
• Medios de comunicación
• Datos espaciales (SIG): mapas y datos de teledetección

Herramientas recomendadas para la investigación documental:

• Gobernanza| Herramienta de calificación de paisajes sostenibles: permite una rápida evaluación de las condiciones clave de las políticas jurisdiccionales y la gobernanza que posibilitan paisajes sostenibles.
• Mapeo de las partes interesadas| Cartografía de paisajes sociales le guiará en la identificación del capital social de los actores de los paisajes. Se centra en cartografiar los flujos de recursos de los agentes, así como sus prioridades y valores. Por ejemplo, puede determinar quiénes son sus defensores, quiénes podrían bloquear su iniciativa y quiénes podrían quedarse al margen, pero convertirse en sus aliados con el tiempo. Los defensores pueden ser agricultores pioneros, que ya están experimentando y probando nuevas formas de cultivar. Los bloqueadores pueden ser organizaciones que tienen intereses creados en el statu quo y trabajarán activamente contra el cambio. Los reticentes pueden ser cualquiera que esté abierto al cambio, pero no esté dispuesto a ser el primero en probarlo.
• Mapeo de las partes interesadas| Kumu: facilita la organización de datos complejos, como personas, sistemas o conceptos, en mapas de relaciones.
• Información sobre el suelo| iSDAsoil proporciona información sobre el suelo a escala de pequeñas explotaciones agrícolas individuales en toda África. Esto se consigue generando mapas con una resolución sin precedentes de 30 metros, que abarcan 24.000 millones de ubicaciones únicas en toda África.
• Riesgo de inundación| Inundaciones del acueducto mide y cartografía los riesgos de inundación relacionados con el agua en todo el mundo. Evalúa los riesgos actuales y futuros de inundaciones fluviales y costeras, teniendo en cuenta las repercusiones que tendrán el crecimiento socioeconómico y el cambio climático. Aqueduct Floods también permite a los usuarios realizar un completo análisis de costes y beneficios para evaluar el valor de las estrategias de protección contra inundaciones mediante diques.
• Información sobre el suelo| Suelos al descubierto es una plataforma para visualizar cómo los cambios de gestión pasados y futuros afectan a las reservas de carbono orgánico del suelo en todo el mundo. Se basa en los mejores, y a veces únicos, datos disponibles sobre el suelo, información sobre el medio ambiente y simulaciones informáticas a lo largo del tiempo.
• Información ecológica| Laboratorio Crowtherha proporcionado un mapa interactivo con capas medioambientales y ecológicas para explorar. Cada capa del mapa de esta herramienta representa los resultados de varios modelos elaborados por la comunidad científica que proporcionan datos clave sobre nuestros ecosistemas. Explore estos datos dibujando un polígono (herramienta de dibujo) o seleccionando un país (botón de búsqueda). También puede comparar capas para estudiar correlaciones entre distintos parámetros.
• Información ecológica| OpenLandMap es un mapa de código abierto que muestra los datos medioambientales del mundo (cubierta terrestre, vegetación, suelo, clima, agua, terreno, etc.). Desde su navegador web, puede explorar las diferentes capas del mapa que muestran los diversos temas medioambientales en todo el mundo y también a lo largo del tiempo. Todos los datos pueden descargarse gratuitamente.
• Información ecológica| Mapa de la naturalezaes un mapa mundial integrado de biodiversidad, almacenamiento de carbono y otros servicios de la naturaleza para apoyar la toma de decisiones sobre objetivos nacionales, regionales y mundiales. La herramienta ofrece mapas mundiales de libre acceso sobre biodiversidad terrestre, reservas de carbono y suministro de agua, diseñados para orientar políticas que aborden la pérdida de biodiversidad y el cambio climático de forma integrada.
• Potencial de restauración| Restaurar es una plataforma de datos abiertos con base científica para apoyar y conectar el movimiento mundial de restauración. Permite analizar el potencial de restauración de una zona, así como supervisar y gestionar proyectos de restauración.

Paso 3: Visitas sobre el terreno para seleccionar el paisaje final de la lista restringida

Ha llegado el momento de realizar una visita. Esto puede considerarse una versión "light" del Análisis del paisaje y de los grupos de interés (para más información sobre el Análisis del paisaje y de los grupos de interés, lea el capítulo "Enfoques prácticos para mejorar su comprensión del paisaje" de la Guía).

Con la información recopilada durante la visita al paisaje, decidir cuál de los paisajes preseleccionados presenta el mejor potencial debería ser relativamente sencillo. Los criterios que se pueden utilizar para este paso son:

• Redes de conocimiento
  • ¿A quién conocemos ya en la zona que pueda prestar apoyo en las primeras fases del programa?
  • ¿Existen instituciones de conocimiento u ONG que ya trabajen en la zona y que puedan ser relevantes para el programa?
  • ¿Existen normas y valores culturales o tradicionales que promuevan el cuidado de la tierra?
  • ¿Qué factores determinan actualmente el uso del suelo?
• Partes interesadas y gobernanza
  • ¿Hay iniciativas punteras en la zona? ¿Qué se está haciendo ya? ¿Podemos basarnos en ellas? ¿A qué obstáculos se enfrentan actualmente estas iniciativas?
  • ¿Quiénes son los principales grupos interesados en el paisaje? ¿Cuáles son sus principales retos? ¿Cuáles son sus intereses?
  • ¿Qué dinámica de poder está en juego en la zona?
  • ¿Quiénes son los líderes de la zona, si los hay?
  • ¿Existe ya una planificación intersectorial o integrada del paisaje (por ejemplo, dirigida por el gobierno)?
• Empresa, cadenas de valor y finanzas
  • ¿Cuáles son las principales cadenas de valor del paisaje? ¿Sirven a los mercados locales, regionales e internacionales?
  • ¿Cuál es el efecto de las grandes cadenas de valor en el paisaje?
  • ¿Son los sistemas de producción financieramente viables y resistentes a los cambios en los mercados y a los fenómenos meteorológicos extremos?
  • ¿Existen ya ejemplos de empresas regenerativas o de 4 Retornos o casos empresariales en el panorama?
  • ¿Cómo es el clima empresarial en esta zona? ¿Es fácil hacer negocios o no, por qué?
  • ¿Cuáles son las principales corrientes de financiación que fluyen ahora por el paisaje?
• Potencial de restauración
  • ¿Cuáles son las posibilidades de restauración de la zona natural en esta área? ¿Quedan manchas de vegetación remanente/prístina? ¿Cuánto tiempo se necesita para crear unas condiciones en las que la naturaleza pueda prosperar de nuevo?
  • ¿Cuáles son las posibilidades de rehabilitación de la zona combinada en esta área? ¿Existen ya ejemplos de uso productivo de la tierra en colaboración con la naturaleza?
• Potencial económico
  • ¿Cuál es el alcance de las iniciativas de sostenibilidad en la zona económica? ¿Cuáles son las exigencias que la zona económica impone ahora al paisaje, es sostenible? ¿Hay margen para iniciativas de integración urbana/rural? ¿energía? ¿agua? ¿Biomasa? ¿Minería? ¿Otros?
• Ajustarse a los puntos fuertes de su organización
  • De las posibles opciones que tienes ante ti, cada una puede requerir o necesitar diferentes actividades para desarrollarse. ¿Cuáles de estas actividades/paisajes encajan mejor con lo que sabes que se te da bien? ¿Dónde puedes potenciar tus puntos fuertes y minimizar las cosas que se te dan peor?

Esperamos que esta guía le haya dado una idea de lo que implica la exploración y le ayude a establecer su proceso de exploración. Si desea saber más sobre el proceso de desarrollo de la restauración paisajística, lea nuestra guía 4 Retornos. Mucha suerte.