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3. Élaborer une vision et un plan d'aménagement du paysage

Travaillez ensemble pour créer une vision collective inspirante et concevez votre plan d'aménagement paysager à long terme.

Lorsque les parties prenantes se réunissent pour envisager un avenir inspirant pour le paysage, elles créent une vision qui reflète leurs aspirations communes. Grâce à la vision et à la planification, ils peuvent imaginer ce qui pourrait être accompli à l'unisson, puis créer un plan d'aménagement du paysage pour les guider dans cette voie. Ce plan oriente la mise en œuvre d'activités de restauration holistique du paysage dans les trois zones, chacun collaborant à la réalisation d'une vision créée et approuvée en commun.

Cet élément concerne le passage de la vision à l'action. Les deux premiers chapitres présentent les étapes clés de ce processus : une vision du paysage, une proposition de paysage et un plan de paysage. Le dernier chapitre examine les outils que les praticiens de la restauration du paysage ont utilisés pour la planification stratégique. Ces outils s'appliquent à tous les types de processus stratégiques, des projets à l'échelle du paysage.

Une proposition de paysage rassemble des informations clés sur les objectifs en matière de paysage et de restauration et, sur la base de la vision du paysage, fournit une feuille de route qui définit les étapes à suivre pour élaborer un plan de paysage à un stade ultérieur. Un plan de paysage décrit une voie plus détaillée vers la mise en œuvre et la réalisation de la vision du paysage. Il montre comment mettre en œuvre les 4 retours dans votre paysage à long terme et est le résultat d'intenses processus multipartites basés sur un effort continu pour inclure les bonnes personnes.

Le chapitre Développer une vision commune du paysage souligne l'importance de la création d'une vision du paysage et la manière d'unir les partenaires et les parties prenantes dans sa formation. Nous explorons les moyens de rédiger une déclaration de vision puissante pour déclencher la collaboration, avec des idées issues du terrain. Ce qu'il faut retenir ? Une vision commune est la pierre angulaire de la collaboration et évolue de manière dynamique avec le projet. Il faut toujours anticiper les prochaines étapes pour que votre vision reste vivante et aille de l'avant.

Le chapitre De la vision à l'action explique comment créer une proposition de paysage en tant que plan initial pour donner vie à votre vision et en tant que tremplin vers le plan de paysage. Ce chapitre vous guidera dans la création d'un plan de paysage en 4 retours, en décrivant les étapes essentielles telles que la co-création avec les parties prenantes et la définition du contenu.

Le chapitre Outils de planification stratégique fournit une base pour la planification stratégique, y compris des outils et des cadres pour vous aider à passer d'une vision à des étapes réalisables.

Résultats envisagés

  • Une vision commune d'un paysage sain, durable, résilient et productif. Cette vision doit s'inscrire dans le long terme (au moins 20 ans) et tenir compte des bénéfices que l'on attend du paysage.
  • 4 Élaboration d'une proposition de paysage de retour. Ce document est un résumé initial du processus de restauration du paysage, orienté vers l'action, qui rassemble des informations clés sur le paysage et les objectifs de restauration.
  • Élaboration du plan d'aménagement paysager de 4 Returns. Ce document détaillé définit la manière dont la restauration du paysage des 4 retours sera effectuée à long terme. Ce document peut être précédé d'une proposition paysagère visant à mobiliser davantage d'acteurs et de ressources en faveur du plan paysager.

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