Dans ce chapitre

• Votre plan de suivi des 4 retours, basé sur un ensemble d'indicateurs adaptés à votre paysage, vous permet de partager vos résultats et votre impact avec les parties prenantes, de tirer des enseignements de votre travail et d'adapter votre approche en conséquence.
• Le menu des indicateurs des 4 retours fournit un ensemble d'indicateurs à choisir lors de l'élaboration de votre plan de suivi des 4 retours. Il s'appuie sur les thèmes des 4 retours.
• Les indicateurs que vous choisissez dépendent de l'objectif du suivi, des résultats escomptés et des méthodes de recherche que vous préférez.

Lorsque vous mettez en œuvre votre plan d'aménagement paysager, chaque fois que vous réfléchissez à vos progrès et aux changements dans le paysage, vous mesurez l'impact. La mesure de l'impact permet de 

• Montrer l'impact des actions de restauration et, si nécessaire, adapter son approche pour améliorer l'impact des projets dans le paysage.
• Encourager les autres à reproduire les projets réussis
• Inspirer les financeurs pour qu'ils continuent à financer ou commencent à investir là où ils constatent des progrès

On peut dire que la mesure de l'impact est essentielle à la mise en œuvre de votre plan d'aménagement paysager.

La mesure de l'impact nécessite trois étapes : le suivi, l'évaluation et l'apprentissage (MEL). Il existe de nombreuses ressources génériques sur la manière de mettre en place un plan de suivi, d'évaluation et d'apprentissage. Ce chapitre explique comment suivre les 4 retours de manière spécifique, en abordant le "M" de la MEL. Nous présenterons le menu d'indicateurs des 4 retours : un ensemble d'indicateurs que vous pouvez utiliser pour élaborer un plan de suivi des 4 retours pour votre paysage. Le menu d'indicateurs des 4 Retours s'appuie sur les thèmes des 4 Retours qui ont été introduits dans le chapitre Déballage des 4 retours. 

Ce chapitre a pour but de vous aider à créer votre propre plan de suivi des 4 retours, que vous pouvez utiliser pour partager vos résultats et votre impact avec les parties prenantes. Le plan vous permet également de tirer des enseignements de votre travail et d'adapter votre approche en conséquence. Vous pouvez vous inspirer du menu des indicateurs des 4 Rendements, qui contient des suggestions sur ce qu'il faut suivre et comment le faire. Ce chapitre pourrait également vous inspirer des idées sur l'évaluation.

Pour en savoir plus sur les principes de base de l'élaboration d'un plan de MEL, consultez le guide d'accompagnement Un guide de démarrage rapide du suivi, de l'évaluation et de l'apprentissage pour la restauration holistique des paysages. Le guide décrit les étapes de l'élaboration d'un système de mesure de l'impact, avec des conseils pratiques en cours de route.

En s'appuyant sur les thèmes des 4 retours

Le menu de l'indicateur des 4 retours s'appuie sur les thèmes de chacun des 4 retours tels qu'ils sont présentés dans le chapitre Déballage des 4 retours. Vous trouverez dans ce chapitre plus d'informations sur la signification et la raison d'être de ces thèmes, ainsi que sur les liens qui les unissent. 

Comment lire le menu de l'indicateur des 4 retours

Pour chaque thème et effet des 4 Retours (voir la figure de la page précédente), nous avons développé des indicateurs dans le menu des indicateurs des 4 Retours pour vous aider à développer votre plan de suivi des 4 Retours. Dans la mesure du possible, les indicateurs et les méthodes ont été développés à partir de cadres existants et bien utilisés, tels que l'UNEP Land Use Impact Hub, l'USAID, le WRI, LandScale et la Décennie des Nations unies pour la restauration des écosystèmes. 

Voici quelques conseils pour utiliser le menu de l'indicateur 4 Returns afin de créer votre propre plan de suivi 4 Returns. 

• Tous les indicateurs mesurent les progrès accomplis vers la réalisation d'un résultat escompté. Pour mesurer les changements, il est utile de disposer d'une base de référence et d'une ou plusieurs mesures de suivi.
• La sélection d'indicateurs dans le menu permet de clarifier les performances et le contexte évolutif de la stratégie et des actions pour votre paysage. Les indicateurs du menu sont des suggestions ; vous pouvez adapter, contextualiser ou modifier les indicateurs de votre plan de suivi en fonction de votre plan paysager.
• Les thèmes peuvent ne pas couvrir tous les éléments de vos interventions. D'autres thèmes et indicateurs peuvent être ajoutés.

Nous continuerons à tester et à adapter le menu des indicateurs des 4 retours en fonction de ce qui s'avère utile pour les praticiens. Si vous avez des suggestions pour d'autres thèmes ou indicateurs, n'hésitez pas à nous en faire part ! 

Indicateurs recommandés pour commencer le suivi

Dans le menu, nous avons sélectionné quelques indicateurs avec lesquels nous recommandons de commencer, car le menu peut être assez impressionnant. Ces indicateurs sont recommandés pour les raisons suivantes

• Ils fournissent des informations de base sur les progrès accomplis dans la création des 4 retours, aux niveaux de la production, des résultats et de l'impact également.
• Ils sont universels dans le sens où nous nous attendons à ce que de nombreux projets de restauration du paysage 4 Returns travaillent sur ces thèmes.
• Ils sont faciles à contrôler, même par des praticiens moins expérimentés en matière de contrôle.

Outre les indicateurs recommandés, le choix des autres indicateurs du menu dépendra du fait que votre plan de paysage se concentre ou non sur ces résultats.

Niveaux d'impact

Certains changements dans le paysage sont attendus plus tôt que d'autres ou conduisent à d'autres changements attendus. Pour distinguer ces différents niveaux de changement, les indicateurs du menu des indicateurs des 4 retours sont organisés selon la structure suivante : 

• Les indicateurs de production signalent le résultat direct de votre travail dans le paysage.
• Les indicateurs de résultats signalent un changement dans le comportement des acteurs du paysage, tels que les agriculteurs, les membres de la communauté et les entreprises.
• Les indicateurs d'impact signalent les effets du travail du praticien et de celui des acteurs du paysage et indiquent généralement l'objectif final du plan paysager.

Fréquence de contrôle

À quelle fréquence devez-vous surveiller les indicateurs ? La fréquence recommandée dépend du moment où l'on s'attend à un changement dans un indicateur. Elle dépend également de considérations pratiques, telles que l'accessibilité financière et le temps nécessaire pour mesurer l'indicateur. Certains indicateurs, principalement ceux qui se situent au niveau des produits et des résultats, doivent faire l'objet d'un suivi annuel. D'autres indicateurs évoluent moins rapidement ou sont difficiles à suivre annuellement, comme les questionnaires destinés aux parties prenantes. Ces indicateurs "complexes" pourraient être utilisés dans le cadre d'une évaluation ou faire l'objet d'un suivi tous les trois ou quatre ans. Les indicateurs complexes peuvent être difficiles à mesurer, à moins de disposer d'une expertise en recherche sociale ou d'une formation en écologie. 

Méthodes de mesure recommandées

Pour chaque indicateur du menu des indicateurs 4 Returns, nous proposons au moins une méthodologie de recherche. Lorsqu'un indicateur dispose de plusieurs méthodologies de recherche, vous pouvez choisir celle qui correspond le mieux à votre expertise. Dans le cas des indicateurs pour lesquels aucune méthode préexistante n'était disponible, une méthode a été développée sur la base de notre expérience et de la consultation d'experts. Les méthodes sont les suivantes : 

• Enregistrement. Les indicateurs liés aux résultats peuvent être enregistrés simplement par le praticien de la restauration du paysage ou par les entreprises du paysage qui mettent en œuvre les actions prévues dans le plan paysager.
• Recherche sociale. La plupart des indicateurs d'impact dans le cadre des retours sociaux et des retours d'inspiration nécessitent une mesure avec les parties prenantes du paysage, par exemple des individus ou des groupes. Cela peut se faire de la manière suivante
  • Les questionnaires. Ils touchent le plus grand nombre de personnes. Dans le menu des indicateurs, pour chaque indicateur, vous trouverez des questions avec des affirmations sur une échelle de quatre points - pas du tout d'accord, pas d'accord, d'accord et tout à fait d'accord.
  • Entretiens individuels ou en groupe. Ils permettent d'approfondir les questions sur le comment et le pourquoi, mais ils prennent plus de temps et, en général, moins de personnes peuvent y répondre.
• Échantillonnage écologique. Pour de nombreux retours naturels, il est utile de collecter des échantillons et de les analyser, tels que des transects, des photographies, des échantillons de sol et des échantillons d'eau. Cela peut prendre beaucoup de temps lorsque l'échantillonnage doit se faire en plusieurs endroits.
• Données spatiales. Les données satellitaires destinées à soutenir l'analyse spatiale peuvent être efficaces et peu coûteuses si l'on dispose de l'expertise nécessaire, mais elles ne sont utiles que lorsque des changements physiques dans le paysage peuvent être observés à l'aide de données satellitaires.
• La modélisation. Elle peut être utile pour estimer un indicateur lorsqu'il n'est pas possible d'effectuer des mesures exactes, par exemple dans le cas de la mesure du carbone du sol ou de la biodiversité.
• L'autoréflexion. Pour tous les indicateurs, vous pouvez également réfléchir aux changements sur la base de votre propre expérience et de votre travail dans le paysage. Soyez prudent, car cette méthode est moins objective et donc moins fiable pour les publics externes que la collecte de données primaires auprès des acteurs du paysage.

Parfois, le menu de l'indicateur des 4 retours renvoie à d'autres méthodologies, ce qui peut vous aider à choisir une méthode.

Ventilations proposées

Pour certains indicateurs de résultats, nous recommandons de diviser les groupes de parties prenantes suivies afin d'obtenir une image plus détaillée de ceux que vous atteignez. Nous suggérons les catégories suivantes : 

• Le genre. Faire la distinction entre les hommes, les femmes et les acteurs non binaires permet de découvrir l'équité sociale au sein de la communauté.
• L'âge. Une autre mesure de l'équité sociale consiste à tester votre portée auprès des jeunes. Vous devez définir l'âge des jeunes en fonction du contexte. La définition officielle des Nations Unies est de moins de 25 ans, mais certains pays occidentaux définissent la jeunesse comme étant âgée de 35, voire 45 ans, lorsqu'il s'agit de jeunes entrepreneurs.
• Les antécédents des parties prenantes. Cela vous indique la diversité des personnes touchées. Les exemples de types d'acteurs comprennent les grands exploitants agricoles et forestiers, les petits exploitants agricoles et les agriculteurs de subsistance (moins de deux hectares), d'autres entreprises, les praticiens de la conservation et du ré-ensauvagement, les ONG de restauration, le gouvernement et d'autres, tels que les membres de la communauté et les prestataires de services.
• Groupes marginalisés. Cette notion est surtout pertinente dans les régions où les populations autochtones ou d'autres communautés ont tendance à être marginalisées. Zone. Pour certains indicateurs, lorsqu'ils sont clairement définis dans votre paysage, il convient de faire la distinction entre les trois zones : zone naturelle, zone mixte et zone économique.
• Autres. En fonction de l'indicateur, vous pouvez vouloir faire une distinction sur des éléments spécifiques, par exemple le type de produit ou la source de financement.

Utilisation du menu de l'indicateur des 4 retours

Le menu des indicateurs du programme des 4 retours est vaste et il serait fastidieux pour tout praticien de l'utiliser dans son intégralité. Pour élaborer votre propre plan de suivi, il est donc important de sélectionner les meilleurs indicateurs pour refléter votre plan d'aménagement du territoire. Voici trois éléments à prendre en compte pour faire votre choix. 

Objectif de la surveillance

Tout d'abord, comment comptez-vous utiliser les données ? Pour en savoir plus sur la finalité, voir Un guide de démarrage rapide du suivi, de l'évaluation et de l'apprentissage pour la restauration holistique des paysages. Pour décider de l'objectif du suivi, il est bon d'impliquer les parties prenantes les plus importantes. Les différentes parties prenantes peuvent avoir des intérêts variés en matière de surveillance, et la prise en compte de leurs besoins permettra d'obtenir un soutien pour votre projet de surveillance. plan de surveillance. Par conséquent, avant de commencer, déterminez les besoins d'information de vos parties prenantes et vérifiez si ces dernières sont représentatives de toutes les voix - humaines ou autres - dans le paysage. 

Les résultats escomptés

Deuxièmement, vous devez décider des éléments à contrôler en fonction des résultats escomptés. Vous pouvez identifier les résultats escomptés : 

• Si vous disposez d'une théorie du changement ou d'un document similaire, les 4 retours mettent en évidence les changements que vous souhaitez obtenir et la manière dont ils sont liés à vos actions ; il s'agit des résultats escomptés. Pour en savoir plus sur la théorie du changement, consultez le chapitre De la vision à l'action. En comparant les résultats escomptés dans la théorie du changement avec les thèmes des 4 retours (voir ci-dessus), vous saurez quels indicateurs du menu sont pertinents. Si vous ne disposez pas d'une théorie du changement ou d'un document similaire, vous pouvez utiliser la carte d'interaction des 4 retours (voir ci-dessous). Choisissez les cases beiges qui correspondent à vos actions pour voir quels résultats peuvent être attendus dans le paysage. Ensuite, consultez le menu pour voir quels indicateurs correspondent à chacun de ces effets.

Lorsque vous connaissez les résultats escomptés, vous pouvez utiliser le menu des indicateurs des 4 retours pour sélectionner les indicateurs qui pourraient être pertinents pour vous. Comme nous l'avons mentionné plus haut, nous vous recommandons d'examiner d'abord les indicateurs recommandés et de décider s'ils s'appliquent à votre plan de paysage. Ensuite, en fonction de votre objectif de suivi et de votre intérêt, vous pouvez sélectionner d'autres indicateurs. 

Conseil : réfléchissez d'un œil critique à la nécessité de contrôler un résultat. Parfois, les preuves fournies par la littérature scientifique sont suffisantes et vous pouvez donc vous concentrer sur le suivi d'autres résultats. Examinez ce qui fait l'objet de recherches par d'autres avant de décider ce que vous devez surveiller vous-même. Il existe de nombreuses sources de littérature scientifique, des bases de données et des publications libres crédibles, notamment la base de données mondiale de la CCD sur la gestion durable des terres. Base de données WOCAT , le Base de données mondiale des zones protégées et le Liste rouge des espèces menacées de l'UICN. Les Application consensuelle est un outil basé sur l'IA qui permet de rassembler les conclusions les plus importantes des articles.

Méthodes de recherche préférées

Troisièmement, le choix de l'indicateur dépend des méthodes que vous choisissez d'utiliser. Cela peut dépendre de vos préférences et de vos besoins, ou de votre capacité de suivi, y compris de votre budget, de vos compétences et de votre temps. Si vous avez de l'expérience dans le domaine de la recherche sociale, il est plus facile d'opter pour des indicateurs issus des thèmes des retours sociaux et des retours d'inspiration, par exemple.

Commencez à utiliser votre plan de surveillance des 4 retours

• Après avoir élaboré votre plan de surveillance des 4 retours, réfléchissez aux mesures pratiques à prendre pour le mettre en œuvre. Pour en savoir plus, lisez Un guide de démarrage rapide du suivi, de l'évaluation et de l'apprentissage pour la restauration holistique des paysages.
• Pour chaque indicateur, vous devez concevoir des outils de mesure. Vous composerez les questions d'un questionnaire, par exemple. Vous trouverez des exemples d'outils dans le 4 Retour au menu des indicateursLes questions à poser dans le cadre d'un entretien ou d'un questionnaire, par exemple.
• Pensez à établir une base de référence des indicateurs avant le début de la mise en œuvre des actions. Cela vous aidera à fixer des objectifs et à tester la faisabilité et la pertinence des indicateurs. Outre la mesure du changement, vous souhaiterez peut-être mesurer la contribution de vos actions à ce changement. Dans ce cas, vous devez intégrer une analyse de contribution dans le suivi, qui doit être conçu dès le départ.
• Pour certains indicateurs, il existe une différence dans la manière de mesurer les données cumulées et les données séparées. Lorsque vous mesurez la surface restaurée, par exemple, vous pouvez mesurer la surface totale atteinte ou vous concentrer sur des mesures de restauration spécifiques dans lesquelles seule une partie de la surface totale est atteinte. Cela peut varier en fonction de la mesure. Décidez donc dès le départ si vous voulez mesurer les données cumulées, les données séparées ou les deux.
• Les progrès et les effets des interventions doivent être suivis et évalués afin d'adapter la gestion du paysage et d'améliorer la planification et les stratégies au fur et à mesure de l'évolution du processus. Pour plus d'informations sur le suivi et la gestion adaptative, voir Une approche paysagère en 7 étapes pour la réduction des risques de catastrophes en 7 étapesdans la section Promouvoir la gestion adaptative.