Description
Tableau de bord des 5 éléments de Landscape Finance Lab
Le "tableau de bord des 5 éléments" est un outil simple et efficace développé par le Landscape Finance Lab pour obtenir un instantané de haut niveau de la mise en œuvre et des performances d'un paysage par rapport aux indicateurs clés des "5 éléments de la gestion intégrée des paysages" (le processus adopté par le Cadre des 4 retours et l'initiative 1000 paysages pour 1 milliard de personnes, entre autres, qui offre une voie testée pour obtenir des impacts holistiques à l'échelle du paysage). Le tableau de bord est un moyen particulièrement utile et puissant de structurer la réflexion et de lancer la planification et la conception d'approches paysagères.
Tout d'abord, il permet aux partenaires du paysage de faire le point sur tous les travaux déjà réalisés et qui peuvent être intégrés dans une approche paysagère cohérente. Il aide les partenaires à comprendre que le travail réalisé à ce jour peut s'inscrire dans une approche paysagère et constitue la base de l'engagement, de la planification et de l'action futurs. En d'autres termes, les partenaires du paysage ne partent pas de zéro, ce qui est encourageant.
D'autre part, il permet de répondre à la question qui se pose invariablement lorsque l'on s'engage dans l'incubation de paysages : par où commencer ? En mettant en évidence les indicateurs et les étapes clés, le tableau de bord attirera l'attention sur les lacunes et les priorités potentielles et pourra servir de base à la planification et à la budgétisation des activités.
Comment cela fonctionne-t-il ?
L'exercice du tableau de bord des 5 éléments est mené et noté en collaboration au moyen d'un entretien informel entre les responsables paysagers des organisations de mise en œuvre et les membres du Laboratoire de finance paysagère (bien qu'il soit possible pour les paysages d'utiliser le tableau de bord pour s'auto-évaluer). Des questions sont posées pour vérifier le niveau de développement et d'engagement de chacun des principaux indicateurs des 5 éléments (E1 - Partenariat paysager ; E2 - Compréhension commune ; E3 - Vision et planification ; E4 - Action ; et E5 - Apprentissage et impact), et une note est attribuée : 1 (pas commencé), 2 (en cours), 3 (en bonne voie) ou 4 (terminé).
Si l'exercice du tableau de bord est particulièrement utile au début d'un programme paysager, il est destiné à être utilisé de manière itérative, dans le cadre d'une approche de gestion adaptative. Des révisions peuvent être effectuées chaque année (ou le cas échéant) pour donner une image rapide mais précise des progrès réalisés et des domaines dans lesquels l'évolution est plus lente.
Bonne chance !
Illustration : Janina Engel, engel.studio
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