Beschrijving
Als u uw eigen 4 Returns landschapsproject wilt opzetten, is het verstandig om met uw team om de tafel te gaan zitten en een gemeenschappelijk en langetermijnpad van verandering voor uw landschap te ontwikkelen. Dit wordt ook wel een veranderingstheorie genoemd.
Een veranderingstheorie is in wezen een uitgebreide beschrijving en illustratie van hoe en waarom de gewenste verandering naar verwachting zal plaatsvinden binnen een bepaalde context. Het is met name gericht op het in kaart brengen of "invullen" van wat is beschreven als het "ontbrekende midden" tussen wat een programma of veranderingsinitiatief doet (de activiteiten of interventies) en hoe deze leiden tot het bereiken van de gewenste doelen. Dit wordt gedaan door eerst de gewenste langetermijndoelen te identificeren en vervolgens terug te werken om alle voorwaarden (uitkomsten) te identificeren die aanwezig moeten zijn (en hoe deze causaal met elkaar samenhangen) om de doelen te bereiken.
Deze sjabloon helpt u bij het opstellen van de Theory of Change voor uw landschapsproject 4 Returns. U kunt gewoon beginnen bij het startbord en de vragen één voor één doorlopen. Het invullen van elk van de vakjes helpt ook om na te denken over de belangrijkste aannames die ten grondslag liggen aan deze stappen in uw werk. Dit kan u helpen om potentiële risico's of verbanden tussen de verschillende onderdelen van het initiatief te ontdekken.
De sjabloon is geïnspireerd op de Doe-het-zelf toolkit TOC sjabloon. (waarschuwing: de link in het ToC-sjabloon die verwijst naar de doe-het-zelf-toolkit werkt niet, dus gebruik voorlopig deze link!)
Deze tool maakt deel uit van het 4 Returns impact framework. U vindt de 4 Returns 'impact in de praktijk' handleiding en gerelateerde tools hier.
Bekijk gereedschap
