Het verhaal
Zes maanden geleden begon ik te werken als algemeen manager van AlVelAl Voedingsmiddelenis een bedrijf dat zich inzet om de regeneratie van de Altiplano Estepario te stimuleren door middel van bedrijfsontwikkeling. We doen dit niet alleen, maar in een landschapspartnerschap van partners die zich inzetten voor dezelfde regeneratieve visie voor het landschap. En als landschap zijn we verbonden met andere landschappen wereldwijd om samen te leren en ervaringen uit te wisselen over holistisch landschapsherstel.
The Mountain Trail was hier een voorbeeld van. Deze drie maanden durende online leerreis, gefaciliteerd door Commonland, stelde me in staat om in contact te komen met collega-landschapspractici van over de hele wereld en na te denken over wat echt belangrijk voor ons was. Het thema van dit jaar was "schaalvergroting voor systemische impact" en ik had het geluk om AlVelAl Foods te vertegenwoordigen voor de Altiplano Estepario in Spanje, samen met andere projecten uit Australië, Zuid-Afrika, Nederland en India.
De reis ging over het verkennen van nieuwe perspectieven, het verzamelen van kennis en het synthetiseren van lessen om ons vooruit te helpen. Commonland, de facilitator, creëerde een veilige en inspirerende omgeving waar we konden leren, groeien en openlijk de uitdagingen konden bespreken waar we voor staan in ons werk in landschapsherstel. Voor mij was het bergpad een doorbraak die me hielp mijn prioriteiten te verleggen en me te richten op wat echt belangrijk is.
Tijdens de vijf online co-creatiesessies heb ik me kunnen verdiepen in zinvolle discussies. Een van de meest verhelderende ervaringen voor mij was een casusbespreking waarin ik duidelijk kon maken met welke obstakels ik te maken heb gehad sinds ik in juli 2022 begon te werken voor AlVelAl Foods en samenwerkte met de AlVelAl-vereniging in Zuid-Spanje.
Het idee van de case clinic-methode bestaat uit het presenteren van een specifieke uitdaging, geleid door een aantal vragen die worden voorgesteld door het U-proces, en het laten fungeren van de andere wandelaars als coaches. De vragen zijn:
1. Huidige situatie: Wat zijn de belangrijkste uitdagingen of vragen?
2. Belanghebbenden: Hoe zouden anderen tegen deze situatie aankijken?
3. Intentie: Welke toekomst probeer je te creëren?
4. Leerdrempel: Wat moet je loslaten en wat moet je leren?
5. Hulp: Waar heb je input of hulp nodig?
Deze leerbenadering gaf prioriteit aan het creëren van vertrouwen en positieve energie in de groep en richtte zich op diep luisteren. Omdat ik geloof in de voordelen van samenwerking en openstaan voor nieuwe ideeën, zie ik de case clinic als een manier om innovatieve oplossingen te bieden voor leiderschapsuitdagingen.
De casusbespreking gaf me de gelegenheid om te vertellen over de uitdagingen waar we voor staan bij het opschalen van regeneratieve praktijken op het land, het meten van de impact en het aantrekken van meer boeren voor de vereniging. Het was waardevol om te horen over de worstelingen waar andere organisaties mee te maken hebben en om waardevolle inzichten op te doen die ik kan meenemen naar mijn team.
Het bergpad heeft me ook een paar waardevolle lessen geleerd over schaalvergroting in een landschapscontext die ik graag wil delen met andere landschappen en mijn collega's bij AlvelAl:
1. Inzicht in onze middelen en beperkingen is cruciaal om weloverwogen beslissingen te kunnen nemen over de vraag of we ons moeten richten op het versterken van de bestaande initiatieven voor landschapsherstel of op het opschalen naar grotere aantallen. We moeten ervoor zorgen dat we de middelen hebben om de groei op een positieve manier te ondersteunen.
2. Focussen op de belangrijkste dingen is de sleutel tot het vinden van de volgende stap in je schaalvergrotingsreis. Het is belangrijk om een duidelijk doel te hebben voor het komende jaar om gefocust te blijven en vooruitgang te boeken.
3. Het vereenvoudigen van processen en het hebben van een succesvolle verkoopstrategie is cruciaal. Samenwerken als een team is wat ons uiteindelijk zal helpen slagen, vooral in een markt die op zoek is naar transparante waardeketens die de traceerbaarheid van producten en hun positieve impact garanderen.
Ik wil graag mijn dank uitspreken aan Commonland voor de uitnodiging om deel te nemen aan deze reis en aan alle deelnemers voor hun waardevolle woorden en inzichten. De sfeer was open en coöperatief en ik had het gevoel dat iedereen oprecht geïnteresseerd was in het vinden van oplossingen voor de uitdagingen waar we voor staan in ons werk. Ik kwam weg van het bergpad met een gevoel van energie en motivatie om te blijven werken aan ons gemeenschappelijke doel om een positieve impact te hebben in onze gemeenschappen. Nogmaals dank aan iedereen die deze ervaring mogelijk heeft gemaakt.
