El marco de los 4 retornos en práctica
Guía para la restauración holística de paisajes
Comprender el paisaje
En este capítulo
- Orientación para recopilar información sobre el estado actual de los 4 Retornos en su entorno con la herramienta de diagnóstico de los 4 Retornos.
- Llegar a un entendimiento común mediante una combinación de investigación documental y trabajo de campo, con un grupo diverso de partes interesadas.
- Cómo un análisis de las partes interesadas del paisaje profundiza en la conexión con las comunidades del paisaje, muestra las dinámicas en juego y explora las oportunidades y los retos.
Comprender su paisaje
Una vez definidos los límites e identificadas las 3 Zonas, es hora de explorar más a fondo las características clave de su paisaje. Conocer un paisaje y sus fuerzas motrices, barreras, potencial y desafíos ayuda a las partes interesadas a tomar decisiones informadas sobre métodos de restauración eficaces. También fomenta la participación inclusiva de las partes interesadas y ayuda a crear una base de referencia para el seguimiento de los avances. Explorar y aprovechar la información existente sobre el paisaje es una buena manera de empezar.
Este capítulo ofrece orientación y enfoques prácticos sobre cómo mejorar su comprensión del paisaje. Recomendamos dos formas de avanzar: comprender los 4 Retornos de su entorno mediante un diagnóstico de los 4 Retornos y realizar un análisis del entorno y de las partes interesadas. Ambas son herramientas útiles para crear el entendimiento compartido necesario para la estrategia y la asociación con las partes interesadas, y una fuente de información para la financiación y las comunicaciones. Estas evaluaciones no van necesariamente una detrás de otra; son complementarias y pueden utilizarse junto con otros análisis o talleres. Ambas alimentan el Elemento 3 de esta guía, en el que avanzamos hacia la creación de un plan paisajístico. En esta etapa, más que en ninguna otra, es crucial involucrar a un grupo diverso de partes interesadas en cada paso del proceso para crear un entendimiento compartido.
El elefante y los ciegos
Comenzamos este capítulo con una parábola.
Érase una vez un grupo de ciegos que se enteraron de que una misteriosa criatura llamada elefante había llegado a su pueblo. Deseosos de comprender a esta criatura, decidieron explorarla mediante el tacto, confiando en su sentido del tacto. A medida que se acercaban al elefante, cada persona tocaba una parte diferente. Uno, palpando la trompa, lo comparó con una gruesa serpiente. Otro, al tocar la oreja, pensó que se parecía a un abanico. Un tercero, al tocar la pata, creyó que era un pilar robusto parecido al tronco de un árbol. Otro, al explorar el costado, lo consideró una pared sólida. Otro, al agarrar la cola, la describió como una cuerda. Y por último, el que palpó el colmillo, describió la superficie dura y lisa como una lanza.
La gente puede tender a ver su propia perspectiva, a menudo limitada, como la única verdad. En realidad, puede haber muchas verdades al mismo tiempo, todas ellas igualmente válidas. Cuando nos reunimos como grupo diverso, compartimos estas verdades individuales y formamos conjuntamente una imagen más completa, una comprensión compartida. Es importante que lo hagamos con empatía, gracia y compasión, y no creando oposición. Todas las perspectivas tienen valor.
Explorar los 4 Retornos en su paisaje
Para comprender mejor los 4 Retornos en su propio paisaje, podría realizar un diagnóstico. El diagnóstico de los 4 Retornos ofrece una instantánea completa del estado de los 4 Retornos dentro del paisaje. Puede ser útil para los interesados que se inician en la restauración del paisaje, así como para los que ya trabajan en un paisaje y desean ampliar su enfoque. El contenido se recopila a través de entrevistas con actores del paisaje y se complementa con recursos existentes como información local, bibliografía e informes.
Aunque el objetivo principal del diagnóstico de los 4 Retornos es evaluar el estado de los 4 Retornos en su paisaje, también podría utilizarse para:
- Crear una comprensión compartida de los 4 Retornos y del estado de su paisaje.
- Identificación de posibles áreas de interés y obstáculos a la restauración
- Desarrollo de diseños e intervenciones piloto para la restauración holística del paisaje
- Aportaciones para una propuesta paisajística, que se explicarán con más detalle en el capítulo De la visión a la acción
- Aportaciones para la dirección estratégica de un plan holístico de restauración del paisaje
¿Cómo funciona el diagnóstico 4 Retornos?
La evaluación se sumerge en los 4 Retornos y sus temas, que se explican en el capítulo Desembalaje de los 4 Retornos [página 36]. El retorno de la inspiración, por ejemplo, incluye la concienciación, la conexión con el paisaje y el cambio de comportamiento. Cada uno de ellos puede, a su vez, producir varios efectos. Mediante el diagnóstico de los 4 Retornos, se valora el estado de todos estos efectos en una escala del uno al cuatro, incluyendo una explicación. Con estos datos se crea un diagrama de 4 Retornos para cada uno de los retornos. Se genera un informe; no se trata de una evaluación definitiva del paisaje, sino de una visión del mismo que sirve de punto de partida para los debates destinados a dar forma a las estrategias e intervenciones de restauración holística del paisaje.
En el ejemplo siguiente, el diagrama de los 4 Retornos para el retorno de la inspiración en un paisaje hipotético revela que la reproducción de iniciativas es muy alta, pero la concienciación sobre la restauración sigue siendo baja. El diagrama podría ayudar a las partes interesadas a definir posibles áreas de interés, ya que pone de relieve los puntos fuertes y los retos del paisaje desde una perspectiva holística.
¿Cómo hacer un diagnóstico de 4 Retornos?
La herramienta de diagnóstico de los 4 Retornos le guiará a través de todos los pasos del diagnóstico de los 4 Retornos y le ayudará a identificar a qué partes interesadas debe consultar. Su informe puede descargarse; recuerde que se pretende que sea un vistazo al panorama, no una evaluación definitiva. Una vez validado y debatido el informe con todas las partes interesadas pertinentes, puede pensar en los siguientes pasos viables. La naturaleza de éstos variará en función de la fase en que se encuentre su paisaje y de sus necesidades particulares.
Algunos posibles talleres de seguimiento son
- Discutir y validar el diagnóstico de los 4 Retornos con un grupo más amplio de partes interesadas. ¿Qué resultados del diagnóstico destacan y por qué? ¿Describe bien el estado actual del panorama? ¿Qué preguntas se plantean? ¿Qué factores sería interesante explorar mediante conversaciones de seguimiento, investigación o de otra manera?
- Organizar una sesión participativa para priorizar las áreas de interés basándose en los resultados del diagnóstico de los 4 Retornos. Explorar los proyectos piloto o las intervenciones existentes y diseñar otros nuevos.
También puede utilizar los resultados del diagnóstico de los 4 Retornos para alimentar un análisis del panorama y de las partes interesadas, que se tratará más adelante.
La herramienta de diagnóstico de los 4 Retornos
Historia del paisaje: 4 Retornos diagnóstico
El delta del Mahanadi, en el este de la India, es un paisaje dinámico con marismas, pantanos, manglares, estuarios, islas y canales de marea que sirven de sustento a comunidades humanas y naturales. Wetlands International South Asia inició en 2000 un programa de restauración ecológica en la cuenca de Chilika, en el delta, en colaboración con la Autoridad de Desarrollo de Chilika, ONG locales y socios privados. Como resultado, la población y el hábitat del amenazado delfín del Irrawaddy han aumentado. En 2023, el consorcio empezó a ejecutar el el Marco de 4 Retornos mejorar el desarrollo integral de las comunidades resilientes de la cuenca de Chilika.
La realización de un diagnóstico de los 4 Retornos mejoró la comprensión compartida del paisaje al reunir la información existente. Mostró el potencial del paisaje y los obstáculos para la consecución de los 4 Retornos, y contribuyó a priorizar las áreas de interés y las intervenciones para la restauración holística del paisaje. La evaluación puso de relieve que la iniciativa paisajística se centra en la restauración de los humedales y no tanto en las tierras altas. El programa tiene la oportunidad de reforzarse para tener un mayor efecto social y financiero. Las bajas puntuaciones en ámbitos como los servicios básicos y las infraestructuras subrayan la necesidad de contar con infraestructuras sostenibles y resistentes, sobre todo para mitigar la alta vulnerabilidad de la zona al cambio climático. Los medios de subsistencia de la comunidad están en peligro debido a las amenazas naturales y sociales, que empujan a la gente a emigrar de su zona natal.
Ravi Prakash, de Wetlands International South Asia, declaró: "La naturaleza holística del diagnóstico de los 4 Retornos nos ayudó a crear una mejor comprensión compartida y holística del paisaje. Nos ayudó a ver los complejos procesos socioeconómicos y ecológicos que tienen lugar en el paisaje de una forma mucho más fácil y comprensible, y nos brindó la oportunidad de integrarlos en el marco de planificación de la gestión de Chilika, ya existente. Nos proporcionó un camino a seguir para trabajar en intervenciones prioritarias que nos permitirán reforzar los retornos financieros y sociales. Como paso siguiente, planearemos crear una visión compartida del paisaje, celebrar sesiones participativas para priorizar las áreas de interés y explorar nuevas intervenciones sostenibles."
Análisis del panorama y de las partes interesadas
Puede que decida realizar un análisis exhaustivo del panorama y de las partes interesadas en lugar de -o además de- un diagnóstico de 4 Retornos. Una vez esbozados los límites del panorama, puede elegir el método o métodos que más le convengan en función de la fase en la que se encuentre y de lo que necesite saber. Puede realizarlos en paralelo o de uno en uno, en cualquier orden. Por ejemplo, realizar un diagnóstico de los 4 Retornos junto con un análisis del entorno y de las partes interesadas podría ofrecer información valiosa sobre el estado actual de los 4 Retornos en su entorno.
El análisis del paisaje y de las partes interesadas implica un examen detallado del paisaje, aprovechando los conocimientos adquiridos en el proceso de definición de los límites. Proporciona un análisis más profundo de los efectos históricos y actuales de la geología, el clima, la cultura, la economía, la política y las iniciativas sobre el paisaje. El análisis ayuda a comprender los retos y oportunidades del paisaje y explora las áreas de mayor urgencia. Este sentido de urgencia se da cuando los usuarios de la tierra ya se enfrentan a retos significativos de degradación de la tierra y están potencialmente más dispuestos a hacer algo al respecto. De este modo, se puede alcanzar una escala más rápidamente y no es necesario empezar de cero.
Para crear una apropiación local y aprovechar lo que ya existe, sugerimos identificar las iniciativas existentes y las partes interesadas que ya están trabajando en la restauración del paisaje. El análisis del paisaje y de las partes interesadas se realiza mejor con una variedad de partes interesadas que entre todas ofrezcan una mezcla de conocimientos sobre el contexto y las redes locales, y experiencia en otros paisajes.
El análisis se divide en investigación documental, trabajo de campo y redacción. El trabajo de campo es muy valioso para obtener información matizada que no se puede obtener en la investigación documental. Para que el trabajo de campo sea lo más útil posible, primero hay que realizar la investigación documental y recopilar toda la información posible para describir la historia relevante del paisaje, su estado actual (que puede enriquecerse con un diagnóstico de los 4 Retornos y el ejercicio de las 3 Zonas) y las fuerzas motrices que lo han configurado. Incluya una visión general de los retos más importantes de la degradación de la tierra a los que se enfrentan las partes interesadas en el paisaje. Por último, identificar las partes interesadas potencialmente interesantes con las que reunirse durante el viaje de campo.
Investigación documental
Una amplia selección de temas es adecuada para investigar en su escritorio. Busca el equilibrio entre ser exhaustivo y conciso. Los temas pueden ser la geología, la hidrología, la biodiversidad y la ecología, los efectos del cambio climático, los patrones meteorológicos, la población y la cultura, la economía, la gobernanza y la cartografía de las partes interesadas y las iniciativas existentes (más información a continuación). Para cada uno de estos temas, puede describir la historia relevante, el estado, los desarrollos recientes y los futuros desarrollos esperados.
Las fuentes que puede utilizar para ello son variadas, así que considere: documentos estratégicos de los socios; estudios de investigación y evaluación de institutos de conocimiento locales, nacionales e internacionales, ONG y gobiernos; informes, documentos políticos, documentos estratégicos, sitios web o salidas en los medios de comunicación de socios locales, nacionales e internacionales, ONG y organismos gubernamentales; y datos espaciales de sistemas de información geográfica.
Gobernanza. La Herramienta de Calificación de Paisajes Sostenibles permite una rápida evaluación de las condiciones clave para las políticas jurisdiccionales y la gobernanza de los paisajes sostenibles.
Información sobre el suelo. iSDAsoil proporciona información sobre el suelo a escala de pequeñas explotaciones agrícolas individuales en toda África. Esto se consigue generando mapas con una resolución sin precedentes de 30 metros, que abarcan 24.000 millones de ubicaciones únicas en toda África.
Riesgos relacionados con el agua. Las herramientas Aquaduct ayudan a identificar y evaluar los riesgos relacionados con el agua en todo el mundo. Incluye cuatro herramientas: Aqueduct Water Risk Atlas, Aqueduct Country Ranking, Aqueduct Food y Aqueduct Floods. Las capas de mapas interactivos de estas herramientas pueden utilizarse para analizar su paisaje.
Información ecológica. Crowther Lab ha creado un mapa interactivo con capas medioambientales y ecológicas para explorar. Cada capa del mapa representa los resultados de varios modelos elaborados por la comunidad científica que aportan datos clave sobre nuestros ecosistemas.
Información ecológica. OpenLandMap es un mapa de código abierto que muestra los datos medioambientales del mundo (cubierta terrestre, vegetación, suelo, clima, agua, terreno, etc.). Desde su navegador, puede explorar las diferentes capas del mapa que muestran los diversos temas medioambientales en todo el mundo y a lo largo del tiempo. Todos los datos pueden descargarse gratuitamente.
Información sobre biodiversidad. Nature Map es un mapa mundial integrado de biodiversidad, almacenamiento de carbono y otros servicios de la naturaleza para apoyar la toma de decisiones sobre objetivos nacionales, regionales y mundiales. La herramienta ofrece mapas mundiales de libre acceso sobre biodiversidad terrestre, reservas de carbono y suministro de agua, diseñados para orientar las políticas que abordan la pérdida de biodiversidad y el cambio climático de forma integrada.
Riesgo de extinción. La Lista Roja de la UICN es la fuente de información más completa del mundo sobre el estado de riesgo de extinción global de especies animales, fúngicas y vegetales. Utilice su sitio web para evaluar el estado de conservación de las especies y los ecosistemas de su paisaje.
Información sobre biodiversidad. El Fondo Mundial para la Información sobre la Biodiversidad es una red internacional y una infraestructura de datos financiada por los gobiernos del mundo y destinada a proporcionar a cualquier persona, en cualquier lugar, acceso abierto a datos sobre todos los tipos de vida en la Tierra. Puede utilizar el sitio web para acceder a datos sobre biodiversidad basados en pruebas científicas y analizarlos.
Potencial de restauración. Restor es una plataforma de datos abiertos con base científica para apoyar y conectar el movimiento mundial de restauración. Permite analizar el potencial de restauración de una zona, así como supervisar y gestionar proyectos de restauración.
Problemas y soluciones. El análisis de problemas y soluciones (cuarto paso de Un enfoque paisajístico para la reducción del riesgo de desastres) es adecuado para paisajes amenazados por desastres como inundaciones o sequías. Se ofrece orientación sobre los riesgos de catástrofe y cómo cartografiarlos, además de una descripción de las intervenciones y dónde serán más eficaces.
Factores impulsores de la degradación. Los modelos de situación (el paso "evaluar" del proceso estratégico de los Estándares de Conservación) pueden utilizarse especialmente en las iniciativas de conservación para obtener una comprensión más profunda de los factores que impulsan la pérdida de biodiversidad en el paisaje (amenazas directas e indirectas, oportunidades, condiciones favorables) y de los actores clave. Un modelo de situación proporciona una representación gráfica del análisis de la situación con una relación causa-efecto entre los factores y su conexión con los elementos de la biodiversidad a los que se da prioridad para la acción de conservación.
Información integrada a escala de paisaje. Para reunir toda la información recopilada en un lugar digital compartido para todas las partes interesadas, puede inscribirse en Terraso. Terraso proporciona información y herramientas informáticas que abordan los principales retos a los que se enfrentan los actores del paisaje. Ofrece herramientas para recopilar, almacenar, compartir, cartografiar, contar historias y reforzar capacidades. La plataforma Terraso constituye la columna vertebral digital de la iniciativa 1000 Landscapes for 1 Billion People, impulsada por EcoAgriculture Partners, Rainforest Alliance, Commonland, Conservation International, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y Tech Matters.
Mapeo de las partes interesadas
Antes de iniciar el trabajo de campo, es importante tener una buena visión de conjunto de todas las partes interesadas de una red, así como de sus actividades, relaciones y apuestas. Esto le ayudará a ponerse en contacto con las personas adecuadas en el momento oportuno. El mapeo de las partes interesadas puede adoptar muchas formas, desde una investigación documental rápida y sucia hasta un taller o un proceso participativo exhaustivo. Existen varias herramientas y recursos que pueden ayudarle a empezar de la forma que mejor se adapte a su fase del proceso y a su contexto.
Guía rápida para la identificación de las partes interesadas ofrece una visión general de los aspectos esenciales de la cartografía de las partes interesadas en un contexto de restauración holística del paisaje. Incluye varios marcos y herramientas fáciles de utilizar en la investigación documental y en los talleres. La guía incluye cuatro pasos clave:
- Identificar a las principales partes interesadas
- Realizar un análisis de potencia
- Empezar a colaborar con las partes interesadas
- Loopback y seguimiento
Podrías pensar en quiénes son tus campeones, los que podrían bloquear tu iniciativa, los que aún dudan pero podrían convertirse en tus aliados. Los defensores pueden ser los agricultores pioneros, que ya están experimentando y probando nuevas formas de cultivar. Los bloqueadores pueden ser organizaciones que tienen intereses creados en el statu quo y trabajarán activamente contra el cambio. Los vacilantes pueden ser cualquiera que esté abierto al cambio, pero no esté dispuesto a ser el primero en probarlo. Recuerde la teoría de Difusión de las innovaciones como se explica en el capítulo Cómo empezar.
Guía rápida para la identificación de las partes interesadas
Para saber más sobre cómo la cartografía de las partes interesadas puede impulsar un cambio positivo en la restauración del paisaje, recomendamos Cartografía de paisajes sociales del Instituto de Recursos Mundiales. Explica cómo reconocer el capital social de los actores en los paisajes, detectar oportunidades para crear redes más sólidas y medir los cambios en la red mediante la cartografía de los flujos de recursos, las prioridades y los valores de los actores.
Por fin, Kumu es una herramienta sencilla para organizar datos complejos, como personas, sistemas y conceptos, en mapas de relaciones.
Del despacho al campo
Aunque es mucho lo que puede descubrirse mediante la investigación documental, el trabajo de campo puede enriquecer la comprensión de un paisaje; reunirse con la gente cara a cara proporciona información de mayor calidad. Desarrollar un conocimiento cultural profundo lleva años, pero un análisis exhaustivo del paisaje y de las partes interesadas es un valioso punto de partida.
Comience su trabajo de campo elaborando un plan de dónde ir y con quién reunirse basándose en los resultados del estudio teórico. El trabajo de campo pondrá a prueba sus hipótesis. Investigará qué necesitan las partes interesadas en el paisaje y cómo podrían inspirarse y apoyarse para restaurar su paisaje. Planifíquelo bien y reserve tiempo para las entrevistas de seguimiento, porque es probable que le presenten a más partes interesadas que pueden aportarle ideas.
Lo mejor es realizar el trabajo de campo con dos o más personas que puedan escuchar desde distintas perspectivas. Durante la preparación del trabajo de campo, ten en cuenta:
- Gestión de las expectativas. Piense detenidamente de antemano en el argumento. ¿Cómo te presentarás? ¿Por qué estás ahí? ¿Qué quiere conseguir? ¿Por qué te interesan estas partes interesadas y qué harás con la información que obtengas de ellas? Puede ser útil preparar una breve sesión informativa antes de la visita sobre el terreno, en la que se resuman los principales hechos que ya conoce, las cuestiones clave que siguen abiertas y las hipótesis y supuestos que le gustaría poner a prueba. Esto también permitirá a los actores del paisaje compartir sus expectativas y aportar temas.
- Construir una relación de confianza con las partes interesadas. Ser transparente y dar a las partes interesadas algo a cambio de su tiempo. Envíe a sus socios una copia de su informe después de la visita sobre el terreno. Esto demuestra que está extrayendo información no sólo para su beneficio. Además, la entrevista y el informe pueden estimularles a pensar en su paisaje de forma diferente. Promételes que volverás a ponerte en contacto con ellos al cabo de unas semanas para que te den su opinión sobre el informe y para hablar de un posible camino a seguir. Cumpla su promesa.
Compromiso de las partes interesadas
Durante la visita sobre el terreno, probablemente entrevistará a partes interesadas y expertos, y visitará lugares e iniciativas. Recopilará más información y comprobará supuestos. Es importante escuchar con atención; la evaluación auditiva de Teoría U podría ayudarte a perfeccionar tu destreza. Lo mismo digo, Teoría U Entrevistas a las partes interesadas puede ser útil antes de conocer gente en el paisaje. Haz muchas fotos y vídeos, y graba todas tus conversaciones. Intenta ampliar tu red sobre la marcha.
Las personas a las que entreviste procederán de su investigación sobre las partes interesadas durante el estudio documental, o de un ejercicio de mapeo de las partes interesadas. También es interesante hablar con personas u organizaciones que quizá no tengan un gran interés, pero sí una amplia red que podrías utilizar o aprovechar. Partes interesadas potencialmente interesantes para entrevistar durante el trabajo de campo:
- Agricultores y grupos o colectivos de agricultores
- Usuarios de la tierra como silvicultores, pescadores, pastores, ecoturismo
- Empresarios locales
- Administración local
- Gobierno regional
- Organismos públicos de conservación e iniciativas privadas de ONG
- ONG de desarrollo comunitario
- Líderes comunitarios o iniciativas y organizaciones dirigidas por la comunidad
- Empresas dedicadas a la protección del litoral, las infraestructuras, las cadenas de valor o el abastecimiento de productos naturales procedentes de la agricultura, la silvicultura, la pesca, la minería y el agua.
- Institutos de investigación como universidades
- Ministerios y departamentos competentes del Gobierno nacional
Se pueden incluir pequeños talleres en el viaje de estudios. Puede elegir las evaluaciones o talleres que mejor se adapten a la etapa o las necesidades de su iniciativa. Las opciones incluyen 4 Retornos diagnóstico, el ejercicio de las 3 Zonaso un taller de mapeo de las partes interesadas.
Redacta tu informe
Ahora redacta tus conclusiones en un informe sobre el panorama y las partes interesadas. Este documento resume el estado actual del panorama y las fuerzas motrices que lo han configurado. Anota también las principales necesidades y oportunidades del paisaje. Las necesidades son los obstáculos a los que se enfrentan las partes interesadas o las lagunas existentes que impiden la restauración del paisaje. Las oportunidades son ideas de proyectos que podrían contribuir a resolver los problemas relacionados con la degradación de la tierra. Pueden ser sugerencias de las partes interesadas, conceptos que hemos visto que funcionan en otros paisajes o ideas propias completamente nuevas. Elabore una lista de necesidades y oportunidades para posibles socios, proyectos e intervenciones. También puedes compartir tu opinión sobre las asociaciones y actividades que podrían desarrollarse para iniciar el cambio de la degradación a la restauración.
A continuación se presenta un modelo de informe sobre el paisaje y las partes interesadas. Añadir mapas e imágenes con detalles y descripciones, incluida la ubicación (etiqueta GPS) y los créditos si es posible, ayudará a fundamentar el análisis.
Maquetación del informe sobre la cartografía del paisaje y las partes interesadas
¿Y ahora qué?
Para tomar decisiones a largo plazo y saber dónde concentrar la energía y las actividades, es fundamental conocer a fondo el entorno. Este capítulo le ha presentado el diagnóstico de los 4 Retornos y el análisis del entorno y de las partes interesadas. Recuerde que siempre debe considerar estos análisis en el contexto más amplio del entorno. El siguiente elemento se centra en la creación de una visión del paisaje y en la planificación colaborativa, que en última instancia desemboca en un plan de paisaje.