La historia
Hace seis meses, empecé a trabajar como director general de AlVelAl Foodses una empresa comprometida con el impulso de la regeneración del Altiplano Estepario a través del desarrollo empresarial. No lo hacemos solos, sino en una asociación paisajística de socios comprometidos con la misma visión regenerativa del paisaje. Y como paisaje, estamos conectados con otros paisajes de todo el mundo para aprender juntos e intercambiar experiencias sobre la restauración holística del paisaje.
Mountain Trail fue un ejemplo de ello. Este viaje de aprendizaje en línea de tres meses facilitado por Commonland me permitió ponerme en contacto con otros profesionales del paisaje de todo el mundo y reflexionar sobre lo que realmente nos importaba. El tema de este año era "escalar para lograr un impacto sistémico" y tuve la suerte de representar a AlVelAl Foods para el Altiplano Estepario en España junto a otros proyectos de Australia, Sudáfrica, Países Bajos e India.
El viaje consistió en explorar nuevas perspectivas, reunir conocimientos y sintetizar lecciones que nos ayuden a avanzar. Commonland, el facilitador, creó un entorno seguro e inspirador en el que pudimos aprender, crecer y debatir abiertamente los retos a los que nos enfrentamos en nuestro trabajo de restauración del paisaje. Para mí, la Ruta de la Montaña fue un cambio de juego que me ayudó a centrar mis prioridades y a concentrarme en lo que realmente importa.
Pude profundizar en debates significativos durante las cinco sesiones de cocreación en línea. Una de las experiencias más esclarecedoras para mí fue una clínica de casos en la que pude comunicar claramente los obstáculos a los que me he enfrentado desde que empecé a trabajar para AlVelAl Foods y a colaborar con la asociación AlVelAl en el sur de España en julio de 2022.
La idea del método de clínica de casos consiste en presentar un reto específico, guiado por algunas preguntas sugeridas por el proceso U, y hacer que los demás excursionistas actúen como entrenadores. Las preguntas son
1. 1. Situación actual: ¿Cuáles son los principales retos o preguntas?
2. Partes interesadas: ¿Qué opinan los demás de esta situación?
3. Intención: ¿Qué futuro quieres crear?
4. Umbral de aprendizaje: ¿Qué necesitas soltar y qué necesitas aprender?
5. Ayuda: ¿Dónde necesita ayuda?
Este enfoque de aprendizaje da prioridad a la creación de confianza y energía positiva entre el grupo y se centra en escuchar profundamente. Como creyente en los beneficios de la colaboración y de estar abierto a nuevas ideas, considero que la clínica de casos es una forma de aportar soluciones innovadoras a los retos del liderazgo.
La clínica de casos me dio la oportunidad de compartir los retos a los que nos enfrentamos a la hora de ampliar las prácticas regenerativas en las tierras, medir el impacto y atraer a más agricultores a la asociación. Fue muy valioso conocer las dificultades a las que se enfrentan otras organizaciones y obtener información que puedo aportar a mi equipo.
La Ruta de la Montaña también me enseñó algunas lecciones valiosas sobre la escalada en un contexto paisajístico que me gustaría compartir con otros paisajes y con mis colegas de AlvelAl:
1. Comprender nuestros recursos y limitaciones es crucial para tomar decisiones informadas sobre si debemos centrarnos en reforzar las iniciativas de restauración del paisaje existentes o ampliarlas a un mayor número de personas. Debemos asegurarnos de que contamos con los recursos necesarios para apoyar el crecimiento de forma positiva.
2. Centrarse en las cosas más importantes es clave para encontrar el siguiente paso en tu viaje de escalada. Es importante tener un objetivo y una meta claros para el próximo año para mantener la concentración y progresar.
3. Simplificar los procesos y contar con una estrategia de ventas eficaz es crucial. Trabajar juntos como un equipo es lo que en última instancia nos ayudará a tener éxito, especialmente en un mercado que busca cadenas de valor transparentes que garanticen la trazabilidad de los productos y su impacto positivo.
Me gustaría extender mi gratitud a Commonland por invitarme a participar en este viaje y a todos los participantes por sus valiosas palabras y puntos de vista. El ambiente fue abierto y de colaboración, y sentí que todo el mundo estaba realmente interesado en encontrar soluciones a los retos a los que nos enfrentamos en nuestro trabajo. Salí de la Ruta de la Montaña con energía y motivado para seguir trabajando por nuestro objetivo común de tener un impacto positivo en nuestras comunidades. Gracias de nuevo a todos los que han hecho posible esta experiencia.
