El marco de los 4 retornos en práctica
Guía para la restauración holística de paisajes
1. Establecer una asociación paisajística
El planeta necesita nuestra ayuda, y nosotros nos necesitamos mutuamente. Colaborar en una asociación paisajística equilibra los puntos fuertes y las necesidades de todas las partes interesadas.
Para afrontar los retos de la restauración del paisaje a gran escala, es necesario que un amplio abanico de personas y organizaciones de todos los ámbitos se unan. Con la creación de una asociación de paisaje, los actores del paisaje obtienen una plataforma esencial en la que se reúnen. Esta asociación de múltiples actores sirve de estructura organizativa, facilitando la gobernanza y la coordinación entre las partes. Proporciona un espacio inclusivo en el que las partes interesadas pueden compartir sus intereses, perspectivas y capacidades únicas. Con el tiempo, se desarrolla una sólida coalición entre diferentes sectores y comunidades basada en una visión compartida. A medida que crece la confianza, también lo hace el compromiso y la colaboración.
El capítulo Cultivar una asociación duradera se adentra en los retos y las estrategias para crear asociaciones paisajísticas resilientes y duraderas. Destaca la importancia de una visión compartida y de cómo los diversos actores del paisaje contribuyen a la resiliencia. El capítulo también aborda la importancia de la confianza, la celebración de las diferencias y la gestión de los conflictos. Examina la evolución de las alianzas a lo largo del tiempo, la formalización de estructuras, el establecimiento de equipos eficaces y la ampliación de su impacto mediante una mayor colaboración.
El capítulo Crear espacios de pertenencia introduce los procesos necesarios para un cambio significativo, inclusivo y participativo en la restauración del paisaje. Se centra en Teoría Uun marco de transformación creado por Otto Scharmer, profesor titular del Instituto Tecnológico de Massachusetts. Teoría U funciona bien con el el Marco de 4 Retornos porque es específicamente adecuado para alcanzar resultados transformadores. También es el método con el que la el Marco de 4 Retornos se ha probado en los últimos diez años. Otros métodos también pueden ser adecuados. Este capítulo también examina la Enfoque de ganancias mutuasque forma parte del Creación de consenso proceso.
El Centro de Recursos sobre Asociaciones de la Rotterdam School of Management ofrece una serie de herramientas prácticas independientes para ayudar a los profesionales a orientarse en sus prácticas de asociación.
La Teoría U es un marco de cambio y un conjunto de metodologías desarrolladas por Otto Scharmer para abordar los retos mundiales.
El documento Creating spaces of belonging, publicado por Commonland en 2022, combina el Marco de los 4 Retornos con la Teoría U para crear entornos propicios al cambio duradero mediante la restauración del paisaje.
El Enfoque de Ganancias Mutuas es otro método para estructurar y facilitar los procesos de negociación con múltiples partes interesadas y temas.
Resultados previstos
- Confirmación del interés y el potencial de la asociación. Antes de crear una asociación, es esencial que todos los implicados sepan de qué se trata y por qué es importante. Los socios deben comprender que se necesitan mutuamente para resolver los problemas del paisaje.
- Una coalición fuerte. Es fundamental que los actores del paisaje elaboren una estrategia de movilización que detalle cómo se consultará e involucrará a los grupos. Por lo general, esto implica implementar procesos elaborados de participación de los actores (por ejemplo, la Teoría U o el Enfoque de Ganancias Mutuas). Establecer una estructura de gobernanza para la asociación es crucial para crear un plan estructurado y revisable durante el proceso de planificación del paisaje.
- Los actores del paisaje identificaron un propósito compartido. Lograr un amplio acuerdo sobre la necesidad de que el paisaje pase de la degradación a la regeneración es esencial para iniciar una asociación. Idealmente, la intención de colaborar del grupo inicial de actores se formaliza en una carta de intenciones, un memorando de entendimiento o un acuerdo de asociación. Este documento puede necesitar ajustes cuando más partes interesadas se unan a la iniciativa.