Aquí es donde comienza su viaje 4 Retornos. En esta sección, aprenderá más sobre la base de esta guía: el marco de los 4 Retornos. En el capítulo El marco de los 4 Retornos, exploramos la necesidad de una restauración holística del paisaje y la solución que aporta el marco de los 4 Retornos. A continuación, profundizamos en los temas que componen los Retornos en el capítulo "Desembalaje de los 4 Retornos". Compartimos historias que muestran las diversas formas en que las actividades paisajísticas pueden crear un impacto real. Por último, el capítulo Cómo empezar ofrece inspiración para dar los primeros pasos. Las historias que aquí se relatan revelan que empezar puede ser muy distinto en contextos diferentes. También exploramos una serie de mentalidades que encajan bien con el enfoque de los 4 Retornos, para que las adopte en el resto de su viaje. 

Para afrontar los retos de la restauración del paisaje a gran escala, es necesario que un amplio abanico de personas y organizaciones de todos los ámbitos se unan. Con la creación de una asociación de paisaje, los actores del paisaje obtienen una plataforma esencial en la que se reúnen. Esta asociación de múltiples actores sirve de estructura organizativa, facilitando la gobernanza y la coordinación entre las partes. Proporciona un espacio inclusivo en el que las partes interesadas pueden compartir sus intereses, perspectivas y capacidades únicas. Con el tiempo, se desarrolla una sólida coalición entre diferentes sectores y comunidades basada en una visión compartida. A medida que crece la confianza, también lo hace el compromiso y la colaboración. 

Desarrollar un entendimiento compartido entre los socios del paisaje es esencial para unir a los actores, alinear intereses y desarrollar e implementar un plan de paisaje en colaboración. Los conocimientos de los actores sobre el paisaje pueden ser fragmentarios, por lo que es importante ver dónde se solapa la información e identificar las lagunas. Lograr una comprensión compartida desde la perspectiva de los 4 Retornos implica comprender las causas profundas de las 4 pérdidas resultantes de la degradación: pérdida de objetivos y de esperanza; pérdida de empleos y de prosperidad; pérdida de biodiversidad, de suelo y de agua; y pérdida de ingresos a largo plazo. Todo ello está interrelacionado con factores como la historia, la cultura, la ubicación y el contexto político del paisaje. En esta etapa, puede ser útil contratar a un facilitador neutral, que guiará a las partes interesadas en la generación y el análisis de la información sobre el paisaje, lo que conducirá a una comprensión global y basada en pruebas. 

Las partes interesadas se reúnen para imaginar un futuro inspirador para el paisaje que refleje sus aspiraciones comunes. Mediante la visión y la planificación, imaginan lo que podría ser y crean un plan paisajístico para guiarnos hasta allí. El plan de paisaje dirige la ejecución de actividades holísticas de restauración del paisaje en las tres zonas, con la colaboración de todos para alcanzar una visión creada y acordada conjuntamente. 

Este elemento trata de pasar de la visión a la acción. Los dos primeros capítulos presentan las etapas clave de este proceso: una visión del paisaje, una propuesta de paisaje y un plan de paisaje. El último capítulo examina las herramientas que los profesionales de la restauración han utilizado para la planificación estratégica. Se aplican a todo tipo de procesos estratégicos, desde proyectos hasta la escala del paisaje. 

Una propuesta de paisaje recopila información clave sobre el paisaje y los objetivos de restauración y, basándose en la visión del paisaje, proporciona una hoja de ruta que establece los pasos para desarrollar un plan de paisaje en una fase posterior. Un plan de paisaje es una hoja de ruta más detallada hacia la aplicación y realización de la visión del paisaje. Muestra cómo conseguir 4 Retornos en su paisaje a largo plazo y es el resultado de intensos procesos con múltiples partes interesadas basados en un esfuerzo continuo por incluir a las personas adecuadas.