Cette page est traduite à l'aide de l'IA. Veuillez noter que la traduction peut ne pas être 100% exacte. Fermer
Logo

Le cadre des 4 rendements

Dans ce chapitre

  • La dégradation des paysages est à l'origine de multiples crises auxquelles le monde est confronté.
  • Le cadre des 4 retours permet d'amener diverses parties prenantes à une compréhension commune de la restauration holistique des paysages.
  • Le cadre des 4 retours comprend les 4 retours, les 3 zones, les 20 ans et plus, et les 5 éléments de mise en œuvre.

Pourquoi la restauration des paysages ?

Les paysages sont essentiels à notre existence. Ils nous fournissent de la nourriture, de l'eau, de l'air pur, des matériaux, un climat équilibré, etc. C'est ce que l'on appelle, en termes techniques, les services rendus par les écosystèmes. 

Sans les services fournis par les écosystèmes, nous ne pouvons pas survivre. Les paysages dégradés rendent les communautés vulnérables aux risques tels que les inondations, les sécheresses, les incendies, les espèces envahissantes et les glissements de terrain. Les agriculteurs perdent leur production tandis que les emplois et les opportunités commerciales se tarissent. Le tissu social devient plus fragile. Les gens perdent leur fierté et leur espoir dans leurs paysages et peuvent décider de partir pour la ville. À l'échelle mondiale, cette situation est source d'instabilité, de déplacements et de conflits. 

Le défi du 21e siècle consiste à mettre un terme à la dégradation des paysages et à la transformer en restauration paysagère, ce qui donnera naissance à une toute nouvelle industrie de la restauration paysagère. La tâche est loin d'être aisée. La dégradation des paysages continue de s'accélérer, érodant nos systèmes de survie. Selon la plate-forme intergouvernementale scientifique et politique sur la biodiversité et les services écosystémiques (IPBES), la dégradation des sols a un impact négatif sur 3,2 milliards de personnes dans le monde. Selon la la CCD Perspectives foncières mondialesEn effet, l'homme a déjà transformé plus de 70% des terres émergées de la planète, provoquant une dégradation sans précédent de l'environnement et contribuant de manière significative au réchauffement de la planète. Les groupes déjà défavorisés et à risque sont touchés de manière disproportionnée par les conséquences de la dégradation des sols, de la sécheresse et de la désertification. La superficie des terres dégradées augmente de 12 millions d'hectares chaque année. - environ 32 terrains de football par minute.

La dégradation des paysages est à l'origine de nombreux problèmes graves auxquels le monde est confronté. Si l'on veut s'attaquer à la source du changement climatique, de la perte de biodiversité, de la sécurité alimentaire et des migrations de masse, la restauration des paysages doit être au cœur de la solution. 

Des obstacles doivent être surmontés si nous voulons inverser la dégradation des paysages. Pour les gens, la dégradation semble lente comparée à la durée d'une vie humaine. Elle est complexe car elle est façonnée par des forces géologiques, écologiques, climatiques, culturelles, spirituelles, sociales, économiques et politiques. Il est donc difficile de déterminer avec précision l'origine de la dégradation. Les propriétaires et les utilisateurs actuels des terres se retrouvent donc souvent dans des situations délicates, incapables de laisser la terre, dont ils se considèrent comme les gardiens, dans un état sain pour les générations futures. 

Mais si les paysages peuvent être dégradés, ils peuvent aussi être restaurés. Par "restauration des paysages", nous n'entendons pas le rétablissement de l'état antérieur. Le paysage ne sera jamais plus le même, car l'homme et les autres formes de vie évoluent et les interactions dans l'écosystème sont dynamiques. Nous visons plutôt à restaurer le "fonctionnement" du paysage - sur le plan écologique, social et économique - de manière à ce qu'il résiste aux changements futurs. C'est pourquoi le terme de régénération est souvent utilisé. Nous voulons transformer le cycle de dégradation en un cycle de régénération. Un paysage régénérateur harmonise les activités humaines avec le paysage et ses écosystèmes. L'objectif est de créer des paysages sains qui profitent à tous - la nature, les gens, la communauté et les entreprises.

Qu'entendons-nous par paysage ?

Un paysage est un système socio-écologique composé d'écosystèmes terrestres et aquatiques interconnectés, naturels ou modifiés par l'homme. Il est influencé par la géologie, le climat, la flore, la faune et les micro-organismes, ainsi que par des processus historiques, économiques, socioculturels et politiques. Lorsque l'eau est l'élément dominant, on peut également parler de paysage de zone humide. Lorsque les océans sont prédominants, on parle de paysage marin. Le petit livre des paysages durables).

Le cadre des 4 retours

Les paysages jouent un rôle très diversifié dans la vie des gens : lieux de vie, de subsistance ou de profit, zones à cultiver ou à laisser s'épanouir pour leur propre bien. Il est donc compréhensible que différents groupes de personnes aient leur propre façon de voir le paysage et leur propre façon d'en parler. 

Une partie importante de la restauration des paysages consiste à réunir les parties prenantes pour qu'elles échangent leurs points de vue. Ils peuvent ainsi mieux apprécier le point de vue de chacun et, finalement, réaliser qu'ils ont un intérêt commun à vivre et à travailler dans un paysage sain. 

Pour faciliter ce processus d'alignement, la 4 Cadre des retours utilise un langage commun qui peut être compris par toute personne, quel que soit son milieu, qui collabore avec d'autres pour inverser la dégradation du paysage. 

4 Retours

Le fondement de la 4 Cadre des retours réside dans la reconnaissance du fait que la gestion des terres axée uniquement sur la maximisation du profit par hectare conduit en fin de compte à la dégradation du paysage, qui se manifeste par quatre pertes distinctes. Grâce à la restauration holistique des paysages guidée par le 4 Cadre des retoursCes pertes peuvent être transformées en bénéfices tangibles pour tous les acteurs concernés. Ces 4 pertes sont : 

  • Perte de but ou d'espoir
  • Perte des moyens de subsistance et de la cohésion sociale
  • Perte de la biodiversité, des sols et de l'eau
  • Perte de valeur économique

En régénérant le paysage, nous créons 4 retours :

  • Retour de l'inspiration - un lien accru avec le paysage, motivant l'intendance
  • Rendement social - rétablir l'emploi, les liens sociaux et une gouvernance efficace pour des communautés plus résilientes
  • Rendement naturel - des écosystèmes plus sains : sol, eau et biodiversité
  • Rendement financier - résilience économique et prospérité à long terme pour les communautés et les entreprises

Nous approfondissons chacun de ces rendements dans le chapitre Déballage des 4 retours.

3 zones

Nous identifions trois zones dans un paysage pour montrer aux parties prenantes comment les différents objectifs de la zone peuvent coexister. Ces trois zones sont appelées "naturelle", "combinée" et "économique". 

En zones naturellesL'objectif est de conserver la nature et, si nécessaire, de régénérer les bases écologiques en restaurant la végétation indigène, les habitats naturels et la connectivité naturelle par le biais des zones humides et des flux d'eau. Les zones naturelles permettent de résister au changement climatique, aux sécheresses, aux inondations, aux maladies et à d'autres menaces. Pour de nombreuses personnes, la nature vierge a également une signification religieuse ou spirituelle. Dans de nombreuses zones naturelles, vous trouverez des zones protégées ou des parcs nationaux, ainsi que des endroits où le ré-ensauvagement peut avoir lieu. Les zones naturelles comprennent également des corridors écologiques qui relient les zones protégées. Dans ce cas, l'objectif du paysage est souvent de renforcer, de protéger et de relier les zones naturelles. 

En zones combinéesLa production durable et la régénération de la biodiversité et du fonctionnement écologique sont combinées. Ici, les écosystèmes naturels, économiques et culturels coexistent. La zone combinée est généralement absente d'un paysage, car l'utilisation des terres est souvent divisée en deux zones : la zone naturelle, qui doit être protégée, et la zone économique, qui doit bénéficier d'un retour sur investissement maximal par hectare. Dans cette zone, l'objectif est de passer à des systèmes de production régénératifs, tels que l'agriculture régénérative, l'agroforesterie, le pâturage en rotation, les plantations de polyculture, la paludiculture (agriculture sur tourbe réhumidifiée) et les systèmes durables d'aquaculture et de mangrove. 

Zones économiques assurer une productivité économique durable, avec des zones dédiées à des activités à valeur ajoutée telles que la transformation. Il s'agit généralement de parties du paysage fortement transformées, telles que les zones industrielles et urbaines, où les infrastructures en dur sont prédominantes. L'objectif est souvent de réduire la pollution, de stimuler l'activité économique locale et de maîtriser l'expansion. 

Les trois zones peuvent avoir leur place dans un paysage et sont interdépendantes. La reconnaissance des zones aide à créer une meilleure compréhension partagée de leur influence sur le paysage et de ce dont il a besoin pour prospérer. En tant qu'outil, il peut être utilisé pour identifier les zones d'initiatives futures. Les trois zones peuvent être appliquées aux exploitations agricoles ainsi qu'à l'échelle du paysage. Les zones humides relient les trois zones grâce à l'écoulement de l'eau en surface et dans le sol.

Le chapitre Définir le paysage explique en détail l'approche des trois zones.

20 ans et plus

La transformation d'un paysage nécessite une réflexion et une action à long terme. Un minimum d'une génération, soit 20 ans, est une période réaliste pour mettre en œuvre avec succès une restauration du paysage à grande échelle avec toutes les parties prenantes. D'un point de vue écologique, 20 ans, c'est court. Cette durée dépasse les cycles traditionnels de financement et de planification de deux ou trois ans. Penser à une échelle de plus de 20 ans ouvre la voie à une réflexion multigénérationnelle. Elle montre quelles sont les activités qui valent la peine d'être menées, même si elles ne sont pas rentables à court terme. Les décideurs politiques, les bailleurs de fonds, les communautés et les entreprises se concentrent désormais sur le type d'échelles de temps dont les terres ont besoin pour être restaurées. 

Bien qu'une vision à long terme soit toujours nécessaire, certains résultats peuvent être obtenus dès le début du processus. Par exemple, il est possible d'inspirer les gens et d'apporter des avantages sociaux aux communautés locales au cours des premières années d'un programme paysager. Chaque contexte étant différent, il n'est pas réaliste de prescrire des délais stricts pour des étapes spécifiques du processus. Les calendriers présentés dans ce guide sont tirés de l'expérience des praticiens de la restauration des paysages qui mettent en œuvre les 4 retours et servent d'inspiration. 

Les 5 éléments d'une mise en œuvre réussie

Maintenant que vous connaissez les 4 retours de la restauration holistique du paysage, les différentes zones et la réflexion à long terme nécessaire, il est temps de commencer. 

Vous devrez faire participer les gens et les inciter à collaborer à la réalisation d'un objectif commun, ce qui peut sembler décourageant au début. Il s'agit des phases cruciales et des repères qui guident les praticiens de la restauration des paysages tout au long du processus de mise en pratique de la restauration holistique des paysages, avec l'aide de l'UNESCO. 4 Cadre des retours. 

  • Élément 1 : Établir un partenariat paysager. Au cœur de toutes ces étapes se trouvent les partenariats qui sont encouragés.
  • Élément 2 : Développer une compréhension commune. Construire un cadre de référence commun pour la prise de décision
  • Élément 3 : Élaborer une vision et un plan d'aménagement du paysage. Définir un état futur souhaité et le traduire en un plan d'action
  • Élément 4 : Prendre des mesures collectives. Voyez grand, commencez petit, agissez vite avec des activités qui permettent de tirer des leçons et d'avoir un impact.
  • Élément 5 : Assurer le suivi et l'apprentissage. Réfléchir, apprendre et s'adapter.

Les 5 éléments constituent une approche structurée de la restauration des paysages. Chaque élément est important et dépend des autres pour réussir. Ils permettent d'expliquer le chemin à parcourir pour atteindre les 4 rendements à long terme. Ils facilitent l'alignement du processus de planification du paysage sur ce qui se passe déjà dans le paysage, guidé par des résultats clairs. Ils facilitent également l'apprentissage et l'échange avec d'autres initiatives de restauration du paysage. 

Les 5 éléments sont décrits ici dans un ordre logique, mais ils sont rarement suivis l'un après l'autre. Il n'y a pas de mal à revenir en arrière et à répéter les phases chaque fois que c'est nécessaire. La restauration holistique du paysage est un processus continu, c'est pourquoi nous décrivons ici les 5 éléments comme une boucle infinie où le partenariat paysager occupe une place centrale.

Application des 5 éléments dans le paysage

Les cinq éléments méritent une attention et un investissement adéquats. D'un point de vue opérationnel, passer à l'action est l'étape la plus cruciale, car elle permet d'obtenir des résultats qui justifient la poursuite de l'existence du partenariat paysager. L'action suit la phase de vision et d'action. Ces deux éléments tendent à attirer le plus d'attention et de financement. L'élaboration d'une vision commune et d'un plan collectif nécessite toutefois un partenariat paysager solide dans lequel les parties prenantes alignent leurs intérêts sur une compréhension commune de l'état du paysage et de ce qui doit changer. Un partenariat paysager fragmenté et dépourvu d'une vision cohérente aura du mal à mettre en œuvre des activités de restauration holistiques et à produire les effets escomptés. Pour établir une base solide, il faut investir dans les compétences, le financement et le temps - des domaines qui sont souvent négligés. L'impact et l'apprentissage peuvent être abordés dans les rapports destinés aux bailleurs de fonds, mais il est également important de tirer les leçons de l'expérience et de s'adapter en permanence. Dans l'ensemble, la capacité à produire l'impact des quatre rendements à long terme, dans un contexte qui évolue rapidement, dépend de la prise en compte des cinq éléments et de leurs résultats clairs. 

Dans ce guide, vous trouverez des conseils et des méthodes pratiques pour soutenir la mise en œuvre de chaque élément. Pour chaque élément, nous explorons l'objectif, les méthodes suggérées et les résultats envisagés. Certaines méthodes et certains outils peuvent être utilisés pour soutenir plus d'un élément. Par exemple, le diagnostic en 4 retours aide les parties prenantes à créer une compréhension commune (élément 2) et constituera également une base solide pour informer la vision et la planification (élément 3).

Se préparer

Vous pouvez vérifier l'état d'avancement de votre initiative à l'aide de la fonction Fiche d'évaluation des 5 éléments. Cette évaluation peut révéler le potentiel de développement d'une approche holistique du paysage dans votre région. Elle permet d'identifier les principaux points d'entrée pour commencer votre voyage. Il est utile d'utiliser le tableau de bord au début de l'engagement avec deux à cinq partenaires clés dans un paysage. Elle peut mettre en évidence le fait que, bien qu'un processus de cartographie des parties prenantes ait été mené, un partenariat multipartite n'a pas encore été mis en place, par exemple. Un tel partenariat sera essentiel pour maintenir l'élan de la restauration et construire une économie autour de pratiques régénératrices à long terme. Chaque paysage aura des considérations et des points d'entrée spécifiques le long des 5 éléments. La compréhension de ces éléments peut aider les partenaires du paysage à élaborer le plan le plus approprié pour une restauration holistique du paysage.

Du cadre à la pratique

Comment mettre en place le 4 Cadre des retours dans la pratique ? Ce guide vise à montrer comment le cadre et les outils et processus connexes peuvent être appliqués dans différents contextes pour soutenir la restauration holistique des paysages. 

Tout au long du texte, vous trouverez des références à Théorie U, un cadre de transformation sociale pour les changements de systèmes. Il existe de nombreuses méthodologies utiles pour les processus de transformation sociale et d'engagement des parties prenantes. Commonland a trouvé Théorie U est particulièrement utile dans le contexte de la restauration des paysages, car elle est conçue pour obtenir des résultats transformateurs. Comment Théorie U et le travail en commun des 4 retours est décrit dans le chapitre Créer des espaces d'appartenance [page 88]. Il met également en évidence d'autres outils et processus pour l'engagement des parties prenantes, y compris la L'approche des gains mutuels. 

Quelle est la prochaine étape ?

Nous allons approfondir chacun des 4 retours. Pouvez-vous décrire votre initiative paysagère dans l'optique du cadre des 4 retours ? Vous pouvez le faire en ajoutant votre propre histoire du paysage!

Photo de couverture : Agriculteur surplombant sa terre et son bétail. Baviaanskloof, Afrique du Sud.

Marquer un ami ?

fr_FRFrançais