4 Paysage des retours Business Model Canvas

Description

Le Business Model Canvas (BMC) est un outil largement utilisé pour développer de nouveaux modèles d'entreprise ou pour documenter et innover sur des modèles existants. Il permet de visualiser les éléments essentiels d'une entreprise et de transformer une idée d'entreprise en modèle d'entreprise.

Le modèle d'entreprise original a été développé pour les entreprises en phase de démarrage (lean start-up) et se concentre sur les rendements financiers. Le "canevas de modèle d'entreprise à trois couches" a été inventé par la suite pour explorer l'innovation en matière de modèle d'entreprise axé sur la durabilité. Avec ce canevas de modèle d'entreprise à 4 niveaux de rendement, Commonland a combiné ces modèles avec des expériences sur le terrain dans le domaine du développement des entreprises de retour.

Une entreprise à 4 rendements est une entreprise régénératrice qui adopte une approche paysagère et conçoit sa proposition de valeur de manière à obtenir (certains des) 4 rendements. En savoir plus sur l'approche des 4 retours ici.

Étant donné qu'une entreprise en 4 retours a une vue en paysage, ce canevas est à deux niveaux, afin de permettre une réflexion à partir de deux perspectives :

• Le point de vue du paysage vise à faciliter la réflexion dans une perspective paysagère. Quelles sont les quatre pertes actuelles dans le paysage et quels pourraient être leurs retours ? Quels sont les principaux freins, leviers et acteurs du paysage ?
• Le point de vue des entreprises est axé sur l'élaboration d'un dossier commercial viable. Nos partenaires commerciaux nous ont appris que le principal défi consiste à faire fonctionner l'entreprise. Il s'agit donc d'une couche distincte, qui permet de se concentrer uniquement sur le modèle d'entreprise.

Après avoir rempli la vue de l'entreprise, vous pouvez revenir à la vue du paysage et voir quels retours dans votre vue du paysage ne sont pas couverts par votre entreprise. Il s'agit d'objectifs que vous pourriez atteindre en collaboration dans le cadre d'un partenariat paysager, car ce n'est qu'en collaborant avec des partenaires qu'une vision paysagère peut devenir réalité.

Remplir le canevas : quelques conseils 

• Gardez à l'esprit que le remplissage du canevas peut être un processus itératif - au fur et à mesure que vous répondez aux questions des dernières cases, cela peut vous donner de nouvelles idées pour revenir en arrière et ajuster ou ajouter des éléments aux cases précédentes.
• Il se peut que vous ne soyez pas en mesure de remplir toutes les cases au début, ce qui n'est pas grave et peut même fournir un aperçu utile. N'oubliez pas qu'un canevas de modèle d'entreprise rempli peut toujours rester un travail en cours. En fin de compte, ce canevas est un outil destiné à vous aider, alors n'hésitez pas à l'adapter à vos besoins.
• Le remplissage du canevas peut se faire individuellement en tant qu'outil de réflexion, mais il est également bien adapté à un atelier.
• Vous pouvez remplir le canevas numériquement en tapant dans les cases vides. Vous pouvez également les imprimer, de préférence sur un papier plus grand (A3/A2).

Autres documents utiles :

• En ce guide pratique vous trouverez des lignes directrices détaillées sur chacune des cases du canevas de modèle d'entreprise. Il peut être utile de les imprimer pour consulter les cases dont vous n'êtes pas sûr.
• Dans cette exemple vous trouverez une toile remplie par la ferme et l'entreprise régénératrice La Junquera dans l'Altiplano Estepario, en Espagne.
• Dans cette exemple  vous trouverez un canevas rempli par les ONG Terres vivantes pour le business case Baviaanskloof Wildlife. Vous pouvez l'utiliser pour vous faire une idée de la manière dont vous pourriez aborder le canevas.