4 Returns Landschap Business Model Canvas

Beschrijving

Het Business Model Canvas (BMC) is een veelgebruikt hulpmiddel om nieuwe businessmodellen te ontwikkelen of bestaande modellen te documenteren en te innoveren. Het helpt om de essentiële elementen van een bedrijf te visualiseren en een bedrijfsidee om te zetten in een businessmodel.

Het oorspronkelijke business model canvas werd ontwikkeld voor 'lean start-up' bedrijven en is gericht op alleen financieel rendement. Later werd het "business model canvas met drie lagen" uitgevonden om duurzaamheidsgerichte business modelinnovatie te onderzoeken. Met dit business model canvas met 4 rendementslandschappen, Commonland deze modellen gecombineerd met praktijkervaringen in 4 Returns bedrijfsontwikkeling.

Een 4 Returns bedrijf is een regeneratief bedrijf dat een landschapsbenadering heeft en zijn waardepropositie ontwerpt om (een aantal van de) 4 returns te leveren. Meer informatie over de 4 Returns aanpak hier.

Omdat een 4 Returns Business een liggende weergave heeft, is dit canvas tweelagig om vanuit twee perspectieven te kunnen denken:

• De landschapsvisie is bedoeld om te helpen denken vanuit een landschapsperspectief. Wat zijn de 4 verliezen die het landschap momenteel kent en wat zouden hun returns kunnen zijn? Wat zijn de belangrijkste remmers, mogelijkheden en belanghebbenden van het landschap?
• De zakelijke kijk is gericht op het ontwerpen van een levensvatbare business case. Onze zakelijke partners hebben geleerd dat de belangrijkste uitdaging is om de business gewoon te laten werken. Daarom is dit een aparte laag, zodat je je alleen op het businessmodel kunt richten.

Nadat u de bedrijfsweergave hebt ingevuld, kunt u teruggaan naar de landschapsweergave en zien welke returns in uw landschapsweergave niet door uw bedrijf worden gedekt. Dit zijn doelen die je samen zou kunnen bereiken in een landschapspartnerschap, want alleen door samen te werken met partners kan een landschapsvisie werkelijkheid worden.

Het canvas invullen: enkele tips 

• Houd in gedachten dat het invullen van het canvas een iteratief proces kan zijn - terwijl je de vragen van de laatste vakken beantwoordt, kan het je nieuwe ideeën geven om terug te gaan en eerdere vakken aan te passen of toe te voegen.
• Misschien kun je in het begin niet alle vakjes invullen, wat prima is en misschien zelfs een nuttig inzicht oplevert. Realiseer je dat een ingevuld business model canvas altijd een werk-in-uitvoering kan blijven. Uiteindelijk is dit canvas een hulpmiddel om je te helpen, dus voel je op je gemak om het aan te passen aan je behoeften.
• Het invullen van het canvas kan individueel worden gedaan als een denkhulpmiddel, maar ze zijn ook zeer geschikt voor een workshop.
• Je kunt het canvas digitaal invullen door in de lege vakjes te typen. Je kunt ze ook afdrukken, bij voorkeur op groter (A3/A2) papier.

Andere nuttige materialen:

• In deze handleiding vind je uitgebreide richtlijnen voor elk van de canvasvakken van het businessmodel. Het kan handig zijn om deze uit te printen om de vakjes op te zoeken waarover je niet zeker bent.
• In deze voorbeeld vind je een canvas dat is ingevuld door de regeneratieve boerderij en het bedrijf La Junquera in de Altiplano Estepario, Spanje.
• In deze voorbeeld  vind je een canvas ingevuld door NGO Levende Landen voor de Baviaanskloof Wildlife business case. Je kunt dit gebruiken om een idee te krijgen van hoe je het canvas zou kunnen benaderen.