Descripción
El Business Model Canvas (BMC) es una herramienta muy utilizada para desarrollar nuevos modelos de negocio, o documentar e innovar sobre los existentes. Ayuda a visualizar los elementos esenciales de una empresa y a transformar una idea de negocio en un modelo empresarial.
El lienzo original del modelo de negocio se desarrolló para empresas "lean start-up" y se centra en los retornos meramente financieros. Posteriormente se inventó el "lienzo de modelo de negocio de triple capa" para explorar la innovación del modelo de negocio orientada a la sostenibilidad. Con este lienzo de modelo de negocio de 4 retornos, Commonland combinó esos modelos con experiencias sobre el terreno en el desarrollo empresarial de 4 Retornos.
Un negocio 4 Retornos es un negocio regenerativo que tiene un enfoque de paisaje y diseña su propuesta de valor para ofrecer (algunos de los) 4 retornos. Más información sobre el enfoque de los 4 Retornos aquí.
Dado que un negocio de 4 Retornos tiene una vista apaisada, este lienzo tiene dos capas, para permitir pensar desde dos perspectivas:
- La visión del paisaje pretende ayudar a pensar desde una perspectiva paisajística. ¿Cuáles son las 4 pérdidas actuales del panorama y cuáles podrían ser sus retornos? ¿Cuáles son los principales inhibidores, facilitadores y partes interesadas?
- La visión empresarial se centra en diseñar un caso de negocio viable. Lo que hemos aprendido de nuestros socios empresariales es que el principal reto es "hacer que el negocio funcione". Por lo tanto, se trata de una capa separada que permite centrarse únicamente en el modelo de negocio.
Después de haber rellenado la vista de empresa, puede volver a la vista de paisaje y ver qué retornos de su vista de paisaje no están cubiertos por su empresa. Se trata de objetivos que podría alcanzar en colaboración con una asociación paisajística, ya que sólo trabajando con socios puede hacerse realidad una visión paisajística.
Rellenar el lienzo: algunos consejos
- Ten en cuenta que rellenar el lienzo puede ser un proceso iterativo: a medida que respondes a las preguntas de las últimas casillas, pueden surgirte nuevas ideas para volver atrás y ajustar o añadir a las casillas anteriores.
- Es posible que al principio no pueda rellenar todas las casillas, lo cual está bien y puede que incluso le proporcione una visión útil. Ten en cuenta que un lienzo de modelo de negocio rellenado puede seguir siendo siempre un trabajo en curso. En última instancia, este lienzo es una herramienta que te ayudará, así que no dudes en adaptarlo a tus necesidades.
- Los lienzos pueden rellenarse individualmente como herramienta de reflexión, pero también son muy adecuados para un taller.
- Puede rellenar el lienzo digitalmente escribiendo en las casillas vacías. También puedes imprimirlos, preferiblemente en un papel más grande (A3/A2).
Otros materiales útiles:
- En esta guía práctica encontrará directrices detalladas sobre cada una de las casillas del modelo de negocio. Puede resultarte útil imprimirlas para consultar aquellas casillas de las que no estés seguro.
- En este ejemplo encontrarás un lienzo rellenado por la granja y empresa regenerativa La Junquera en el Altiplano Estepario, España.
- En este ejemplo encontrará un lienzo rellenado por ONG Tierras vivas para el caso de negocio de Baviaanskloof Wildlife. Puede utilizarlo para hacerse una idea de cómo podría enfocar el lienzo.
Hola equipo de Commonland,
Abierto a proporcionar retroalimentación sobre el BMC 4 retornos y facilitar a otros a trabajar con él. He trabajado con varios lienzos, desarrollado lienzos específicos del programa / tema y facilitado en el Qué, por qué, Cómo para el uso de lienzos.
Monique